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應(yīng)用寶不想做「工具人」
應(yīng)用寶曾有過(guò)屬于自己的高光時(shí)刻，面對(duì)時(shí)代的汰換，有勇氣另起爐灶是好事，只是PC端“App買(mǎi)場(chǎng)”的故事，短時(shí)間內(nèi)還不好講圓。京東酒旅，要過(guò)三關(guān)
相比需求端，供應(yīng)鏈的生意鏈路更長(zhǎng)，也更容易波瀾不驚地做大。前提是，京東時(shí)間周期來(lái)跨過(guò)BD、系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)三道坎，從而吸引、穩(wěn)住商家。「作坊」里的丁磊，敗給了「總辦」里的丁磊
從小作坊走到總辦工作室，老板坐鎮(zhèn)中軍，穩(wěn)住了軍心，帶來(lái)了增長(zhǎng)，似乎也在管理中臺(tái)引出了新的問(wèn)題。2025-05-18 18:26國(guó)產(chǎn)六大推理模型激戰(zhàn)OpenAI？
隨著百度、阿里、字節(jié)、騰訊、科大訊飛等廠商紛紛發(fā)布最新的推理模型，2025年的AI敘事主題呼之欲出：“六大推理模型迎戰(zhàn)OpenAI”。農(nóng)夫山泉，尋找平衡
農(nóng)夫山泉現(xiàn)階段真正需要做的，已不再是消弭噪音，而是改善其核心業(yè)務(wù)——瓶裝水業(yè)務(wù)的失衡。2025-04-24 11:25淘寶火了，關(guān)速賣(mài)通什么事？
從被全托商家跟款鋪貨，到被自營(yíng)店跟款鋪貨，POP商家的生態(tài)位嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)好像沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)改變。時(shí)代巨變之下，平臺(tái)與跨境商家無(wú)不面臨新的選擇。小米SU7，給雷總闖了禍
欲戴王冠，必承其重。對(duì)于小米這種級(jí)別的企業(yè)，在踏實(shí)做好產(chǎn)品的同時(shí)，高效引導(dǎo)用戶(hù)理性看待駕駛和智能輔助系統(tǒng)是其必須承擔(dān)的責(zé)任。盡管小米必然會(huì)在汽車(chē)這條路上走得很長(zhǎng)遠(yuǎn)，但要成為“偉大的公司”，小米還需要下...小馬智行，未過(guò)盈虧河
無(wú)論是新能源車(chē)還是智駕、AI賽道，堅(jiān)持“伸手摘星”固然是值得欽佩的行為，但務(wù)實(shí)才是穿越周期的生存之道。不管怎么說(shuō)，Robotaxi和Robotruck領(lǐng)域真正“刺刀見(jiàn)紅”的時(shí)刻還未來(lái)臨，先保證活到那一...閑魚(yú)咬住線下的餌
就現(xiàn)階段而言，閑魚(yú)原本寄望于“轉(zhuǎn)型”拓寬邊界，結(jié)果卻是路徑愈發(fā)狹窄。始終在高速奔跑的閑魚(yú)，在接連拐彎之后，或許是時(shí)候慢下腳步，再想想對(duì)策了。2025-03-28 10:43IP有周期，閱文有浮沉
閱文集團(tuán)2024年報(bào)展現(xiàn)復(fù)雜局面，在線閱讀增長(zhǎng)停滯，IP運(yùn)營(yíng)有喜有憂，在渠道策略、IP開(kāi)發(fā)等方面面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇 。2025-03-20 14:32葉國(guó)富「刀刃」向內(nèi)
當(dāng)外界普遍認(rèn)為名創(chuàng)優(yōu)品已逐步開(kāi)始“駛?cè)胝墶睍r(shí)，葉國(guó)富卻要拿起“手術(shù)刀”，向“形式主義”動(dòng)刀。2025-03-11 10:19Manus爆火啟示錄：套殼沒(méi)有護(hù)城河
Manus直言不諱地表示其產(chǎn)品屬于“套殼”，底層模型采用了Claude和Qwen，單次任務(wù)消耗的成本大概在兩美元左右。菜鳥(niǎo)不單飛
當(dāng)阿里全面收購(gòu)零散股份后，菜鳥(niǎo)的故事不再有“集團(tuán)”的宏大敘事，而是變成了“BU”般的碎片業(yè)務(wù)。庫(kù)迪「恰」飯
不過(guò)無(wú)論怎樣，快餐毫無(wú)疑問(wèn)仍是一次新穎的有價(jià)值的嘗試，但能否拉動(dòng)庫(kù)迪走上全新的增長(zhǎng)道路，還需要庫(kù)迪投入更大的決心。愛(ài)奇藝踩下剎車(chē)
短劇不是愛(ài)奇藝“靈丹妙藥”，更像是其掩蓋長(zhǎng)視頻焦慮的“緩釋膠囊”。而前方有抖快的降維打擊，后方有優(yōu)騰芒的貼身肉搏，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型亦注定血腥。中國(guó)AI雙子星，在硅谷教O(píng)penAI做事
Kimi和DeepSeek效應(yīng)是雙重的。走出國(guó)門(mén)，向海外AI圈特別是硅谷證明，持續(xù)的專(zhuān)注于聚焦就能出奇跡，中國(guó)依然具備競(jìng)爭(zhēng)科技第一梯隊(duì)的能力。迎接春晚，B站準(zhǔn)備好了嗎？
歸根結(jié)底，春晚營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑將繼續(xù)保持熱度，但對(duì)于能夠承載春晚的平臺(tái)而言，除了利用流量推動(dòng)自身增長(zhǎng)外，如何在春晚背后深入思考、延伸出更多玩法，仍然值得思考。2025，Agent生死競(jìng)速
Agent承擔(dān)了連接大模型和場(chǎng)景的中介作用，特別是AI工作流真切地讓行業(yè)看到了落地的路徑。
細(xì)微之處，看見(jiàn)未來(lái)！
