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日子也難過，社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。「降價潮」下的零售業(yè)
當(dāng)下，也許逐步恢復(fù)消費者的消費信心和穩(wěn)定就業(yè)市場才是最重要的突破口，而非是單純靠漲價拉動。「我在北京開了一家零食折扣店」
在當(dāng)前的大環(huán)境下，細看起來各行業(yè)都在歷經(jīng)洗牌，而接下來的并購大潮也將會使行業(yè)格局重寫。今年雙十一，在商場過節(jié)
今年，不少線下實體商家則開始利用自身即時零售的優(yōu)勢，結(jié)合低價策略，“爭奪”線上流量。快閃店在中國水土「服」了么？
數(shù)據(jù)顯示，2023年我國快閃店市場規(guī)模達4015.3億元，其中汽車類快閃店占17%。丑衣服泛濫，年輕人買到懷疑人生
生意鏈路上下游各環(huán)節(jié)都活得辛苦，不由讓人發(fā)出疑問：女裝行業(yè)到底怎么了？趙一鳴與零食很忙合并，量販零食進入下半程
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也認為，量販零食由于在資本賦能的情況下行業(yè)發(fā)生快速增長，但在未來整合結(jié)束之后高性價比將會取代低價成為整個零食賽道的增長點。流量池里「撲騰」的盒馬
這種傷過和氣的歷史性遺留問題，導(dǎo)致合作難以開展并不罕見。BAT之間有形的“柏林墻”瓦解之后，抖音、美團等新生代的大平臺，正在成為重新劃分競爭陣營的新玩家。商超打起折扣戰(zhàn)：1000個品牌，1000種折扣
有業(yè)內(nèi)人士認為，線下專享折扣的出現(xiàn)，會給線下門店帶來更多客流，從而進一步帶動門店內(nèi)其他商品的銷售。前三季度扭虧為盈，永輝超市繼續(xù)向好
這種“店中店”的模式在業(yè)內(nèi)并不常見，永輝算是行業(yè)首個吃螃蟹的人。不過從目前數(shù)據(jù)來看，利大于弊。當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
一面是以盒馬為代表的本土零售業(yè)，步步為營，對山姆的會員腹地發(fā)起沖鋒；一面是消費者對價格更加敏感的消費新常態(tài)，沃爾瑪中國及山姆勢必將迎來更多挑戰(zhàn)。箭在弦上的美團優(yōu)選
目前來看，“精致省”風(fēng)潮釋放的新興增長空間，給了美團優(yōu)選新的可能性。不過，要想從一個負重前行的戰(zhàn)場上沖出來，是不小的挑戰(zhàn)。沉寂十余年，無糖茶終于等到了它的時代
如何結(jié)合當(dāng)代年輕人消費喜好，研發(fā)出更加新穎健康豐富的產(chǎn)品，是未來每一個無糖茶飲品牌都要修煉的內(nèi)功。跟山姆爭中產(chǎn)，盒馬急了
盒馬現(xiàn)在要做的，就是將“榴蓮蛋糕地板價”復(fù)制到更多的SKU上，把用戶規(guī)模做上來。打工人回老家都被這個「縣城拼多多」掏空過？
天要下大錢，這話沒錯，但不是對打工人說。小鎮(zhèn)青年的零食發(fā)財夢或?qū)崿F(xiàn)，或破碎，好歹有做夢的權(quán)利。而我看看自己兜里的幾塊錢，有感而發(fā)：“咱普通人掙個錢咋這么難？”
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