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「雜牌」零食折扣店席卷鄉(xiāng)鎮(zhèn)
零食折扣店生意火爆的背后，也帶來了幾個冷思考，迅速飽和的縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，接下來加盟零食折扣店，還是一門好生意嗎？零食品牌年中大考，誰賺到了錢？
對休閑零食企業(yè)來說，零售終端的變革也影響著品牌自身的發(fā)展。為此，各家都在調整自己的渠道布局，發(fā)力量販渠道和內容電商。義烏老板出海：從「坐賈」到「行商」
義烏是全球最大的小商品集散地，也是全球小商品貿易的“風向標”。盡管從出口貿易額來看，義烏的外貿出口額僅占全國外貿出口額的2%左右，但以“單小、貨雜、品種多”為特點的市場采購貿易方式出口額則占全國30%...量販零食是不是曇花一現？
量販零食與其他線下渠道存在天然利益沖突，供應商通常使用價格紅線管控、組織架構改造、差異化產品矩陣來處理渠道間利益沖突。零食折扣店，會是曇花一現的資本游戲嗎？
這場零食大戰(zhàn)有沒有人能沉淀下來？誰能真正地笑到最后？暫時還沒有答案，但可以肯定的是，一定會有大量的店鋪會被市場淘汰。物美張文中，太想要一家「自己」的上市公司了
張文中在零售業(yè)低谷期逆勢擴張，底氣還是來自于物美縱橫華北市場數十年積累下來的資產。如果雷總是“北京現金王”，張文中就是“北京商鋪王”。永輝超市找來的「救兵」，一個都指望不上
換言之，零星門店的改造只是一場小型試驗，永輝超市近1000家門店的龐大體系還在等待更有力、更具普遍性的拯救。中國零售上演新王換舊王戲碼
這正是“新王”贏得是市場的關鍵誘因。但市場競爭最終還要體現在盈利能力上，無論取得多大的品牌影響力，最為關鍵的是，還要靠經營數據說話。傳統(tǒng)零售轉型之路還遠為結束，零售企業(yè)仍需繼續(xù)努力。辭職開店的人，還好嗎
即便外賣能解決“一日五餐”，老百姓仍然有外出就餐的剛需，不為聚餐也與社交無關，可能只是為了吹吹江邊的風；就餐路上，我們可能會想起巷子深處的裁縫店、配匙店、修表店，即便很多人已經習慣了“用壞就扔”的生活...抖音即時零售開啟招商，外賣業(yè)務「穢土轉世」
四年前，美團“趙括”沒能阻止抖音團購；一年多前，履約和王莆中阻擋了抖音外賣；如今，抖音收集殘部進入即時零售的當下，我們一時還看不到任何阻擊之人。胖東來「爆改」永輝超市，一個你學不會的零售傳奇
大多數企業(yè)經營者的本性是逐利短視的，他們把生意當做一場零和博弈，認為經營虧損的原因就是把利潤過多讓給了顧客和員工，導致自己拿到手的利益變少了。轉換一種思路，你經營虧損的原因就在于付出太少、索取太多，導...胖東來走出許昌，從爆改永輝開始？
目前永輝超市已在全國發(fā)展超千家連鎖超市，業(yè)務覆蓋29個省份，近600個城市。這樣布局全國的品牌，未必適合胖東來的區(qū)域運營管理方式，胖東來的“四方聯采”供應鏈模式更是水土不服。作為區(qū)域零售商的胖東來，恐...
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