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明星公司過去一年的八宗“最”：蘋果最賺錢、小米最幸運、Uber最悲催
2017年，樂視經(jīng)歷了“為夢想窒息”，趣店遭遇口誅筆伐，小米實現(xiàn)了“史詩級”的逆襲，今日頭條迅猛擴張，蘋果賺的盆滿缽滿……科技圈的這些明星公司過去一年都經(jīng)歷了什么？王川：小米做AI爆款的方法論
雷總在做小米之前，大概是2009年10月份，他跟我講，2010年我們一定要創(chuàng)業(yè)，一定要干，2010年不干，肯定來不及了，之前干又早了。一組數(shù)據(jù)讀懂印度市場現(xiàn)狀，阿里、小米等何以立足
印度市場的重要性毋容置疑，本文從人口、經(jīng)濟、文化、外商投資政策和移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局等角度出發(fā)，淺析了印度市場的基本情況。五大關(guān)鍵詞盤點2017中國手機市場
盤點2017年的國內(nèi)手機行業(yè)，產(chǎn)品不斷升級、均價繼續(xù)提升、銷量增速放緩、渠道穩(wěn)中有變。永遠都是幾家歡喜幾家愁，用幾個關(guān)鍵詞盤點一下2017年的中國手機市場。5年賭期將至，小米謀求上市，如今，董小姐你后悔了嗎？
雷厲風行的老司機董小姐懟上謹慎內(nèi)斂工程師雷布斯，思維不同，行事說話風格也不同，這場世紀豪賭無疑是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)碰撞的一個縮影。在這個縮影里勝負早已不重要，重要的是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起幫助“中...手機廠商年底沖銷量，降價和新品你戰(zhàn)哪一隊？
手機公司的銷量管理已經(jīng)是一個重要的方法論——不只是要把手機賣好，還要通過產(chǎn)品規(guī)劃、降價時機把控、新機發(fā)布等策略來管理手機銷售的節(jié)奏，形成完美的銷量曲線，健康穩(wěn)定地增長。黃章復(fù)出，魅族能夠被再度拯救嗎?
魅族和戰(zhàn)略合作的MTK顯然沒有這個實力，所以黃章要拯救魅族還需要克服諸多困難，接受諸多考驗。黃章這次還會成功嗎?我們拭目以待。千億小米的反擊：這些年線下戰(zhàn)場缺的課，小米慢慢補回來了
實際上，在小米的商業(yè)模式真正清晰并得到市場檢驗之前，小米的價值都會被低估，上市并不劃算。這或許才是它仍然沒有上市的關(guān)鍵。余承東、雷軍“烏鎮(zhèn)飯局”外的暗戰(zhàn)：華為加碼低端機市場 PK小米
華為重拾低端市場，這背后是小米收割低端市場，重回升勢，和華為在低端、新興市場的缺失。21歲已是百萬富翁，此后卻憋屈了整整15年，且看他是如何挺過來的？
他是一個天才，大三就成為百萬富翁，如今坐擁3家上市公司和一家市值超過9000億的科技公司，個人身價達到920億，他就是雷軍，金山、歡聚時代、獵豹和小米的董事長。不說，龍游淺水遭蝦戲，40歲之前的雷軍甚...
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