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效仿小米模式的錘子工匠聯(lián)盟，錘子與小米相比究竟缺了什么？
相比之下，同樣以手機業(yè)務(wù)為核心的錘子，除了上述在銷量上與小米的巨大差距讓其很難拉動拓展類產(chǎn)品的銷售外，更關(guān)鍵的是其品牌和產(chǎn)品沒有給市場和用戶以始終如一清晰的定位。吃雞爭霸：小米疲軟、網(wǎng)易正盛，騰訊又能否靠正版“絕地求生”？
“吃雞”正版手游上線了，騰訊此時應(yīng)戰(zhàn)還來得及嗎？微信、QQ、淘寶、支付寶、小米…這才是2018 春節(jié)的正確打開方式
在2014-2016年階段的“紅包大戰(zhàn)”背后，實際上是互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動支付領(lǐng)域份額的爭奪。雷軍系坐擁互聯(lián)網(wǎng)半壁江山，小米將成BAT之后的第四極？
據(jù)統(tǒng)計，截止到2017年7月，小米投資了89家生態(tài)鏈企業(yè)，其中有16家年銷售過億，至少4家估值超過10億美元的獨角獸公司（華米、紫米、智米、納恩博）。據(jù)悉，近期華米科技已赴美提交IPO招股說明書。騰訊投資之后，酷開的成績單與未來
2013年是整個互聯(lián)網(wǎng)品牌的元年?？衢_2013年10月發(fā)布了酷開電視。小米2013年發(fā)布了小米電視。真正從2013年開啟了整個互聯(lián)網(wǎng)電視的品牌時代。其實這個時間點所有人已經(jīng)看得到OTT行業(yè)的價值。華為、小米背后的神秘嘉興大佬，10年從0做到100億
它是手機ODM界的“掃地僧”——身懷蓋世武功，卻在嘉興深藏功與名。10年來，諾基亞、摩托羅拉等大品牌倒下了，華為、小米爭搶江湖第一寶座，聯(lián)想、魅族等貼身肉搏……背后的聞泰卻一直屹立不倒，借勢風(fēng)口爆發(fā)式...雷軍系“全家桶”：坐擁互聯(lián)網(wǎng)半壁江山
以手機起家的小米，在2013年底，啟動了小米生態(tài)鏈計劃。當(dāng)小米電視、路由器、手環(huán)紛紛進入大眾視野之后，外界才反應(yīng)過來：小米不是一家單純的手機廠商，而是要做一個“百貨公司”。
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