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小米的下一個(gè)十年，雷軍的野心
如今站在成立10周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，小米正面臨從內(nèi)到外的劇烈變化，從“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的三駕馬車，到“手機(jī)+AIoT”雙引擎驅(qū)動(dòng)，小米將如何邁向下一個(gè)十年？營收破2000億，小米要搶跑了
“手機(jī)+AIoT”雙引擎驅(qū)動(dòng)，小米集團(tuán)逆市增長的動(dòng)力來的無比踏實(shí)。同時(shí)，小米也發(fā)揮了技術(shù)立業(yè)的優(yōu)勢，用一以貫之的高效率，完成了手機(jī)和AIoT業(yè)務(wù)的技術(shù)進(jìn)化。小米營收破2000億，雷軍卻要重新創(chuàng)業(yè)，打的什么牌？
2019年是小米企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和人事組織構(gòu)架不斷調(diào)整的一年，也是小米啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略的第一年。中國智能手機(jī)新戰(zhàn)局：華為承壓，OV謀變，小米再造
華為則在高端市場的先發(fā)優(yōu)勢不再，開始面臨小米、OPPO與vivo的圍攻，這讓其開始承受巨大壓力。小米10 Pro一天大賣近10萬臺(tái)，這15款在售5G手機(jī)誰最值得買？
對(duì)于愿意繼續(xù)等待的消費(fèi)者，在2、3月春季旗艦手機(jī)發(fā)布會(huì)結(jié)束后，再行對(duì)比選擇，可能是更為合適的選擇。靈動(dòng)微電子獲戰(zhàn)略融資，小米長江產(chǎn)業(yè)基金投資
靈動(dòng)微電子成立于2011年，是國內(nèi)專注于MCU產(chǎn)品與應(yīng)用方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。折疊屏手機(jī)不是主角，華為“硬剛”安卓
與此同時(shí)，疫情爆發(fā)后，小米、OV可以更多地到海外尋找拓展空間，三家都將歐洲作為今年重點(diǎn)拓展的海外市場，而華為用于安卓GMS服務(wù)禁用這條絆馬索的存在，到海外閃轉(zhuǎn)騰挪的空間大打折扣。閉店缺貨、銷量降 30-50%，手機(jī)業(yè)“大逃殺”
渡劫靠信心也靠策略，這些商家必須扛到消費(fèi)復(fù)蘇，用戶重新喚醒購機(jī)欲之時(shí)，或者果絕殺伐，快刀止損。投資界24h|生鮮業(yè)集體大考；小米新機(jī)3999元起售價(jià)；1月投資數(shù)據(jù)出爐
2020魔幻一幕：我下載6個(gè)APP，5點(diǎn)起床搶菜；慧擇保險(xiǎn)成功IPO：創(chuàng)始人最難時(shí)賣掉深圳四套房；1月假期與疫情雙重施壓，VC/PE投資市場低迷。沖擊4000-6000元！小米10能否實(shí)現(xiàn)高端夢？
2020年原本被視為5G手機(jī)爆發(fā)的第一年。但疫情之下，多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，今年Q1手機(jī)市場出貨量至少降30%，最高可達(dá)50%。順為資本｜順為資本向武漢定向捐贈(zèng)2萬只口罩，與被投企業(yè)共同馳援武漢
在當(dāng)前疫情蔓延之時(shí)，眾多順為系被投企業(yè)一同履行社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)家精神，共克時(shí)艱，馳援武漢！小米集團(tuán) | 小米員工再捐款超1000萬元? 用于購買抗擊疫情物資
小米集團(tuán)黨委和工會(huì)近日面向小米黨員和中國全體員工發(fā)起捐款，小米集團(tuán)高管和員工捐款超過千萬元，達(dá)到11552633.9元人民幣。手機(jī)老矣，行業(yè)“藥丸”？
市場足額消化廠商們的產(chǎn)能，用戶仍然認(rèn)可手機(jī)，只是日益刁鉆，這是存量時(shí)代最初的模樣，手機(jī)廠商們?cè)缫蚜?xí)慣。憑誰說，手機(jī)老矣，行業(yè)“藥丸”？
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