旗下微信矩陣：
電商
電商最新資訊，投資界全方位播報(bào)電商相關(guān)話題,全面解讀電商投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
壓力面試，擊垮打工人
面試，是考驗(yàn)求職者思考能力的過(guò)程，我作為面試官最看重的是求職者對(duì)于行業(yè)、工作的思考，他可以不給出漂亮完美的答案，也可以是錯(cuò)的答案，但他要有思考的過(guò)程。免稅品「電商化」大潮來(lái)了
步伐之大，幾乎是重塑了這家公司的商業(yè)形態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)中免2021年整體線上收入為318.64億元，占總收入的47%。京東：我?jiàn)^斗了這么多年，就為了和你騰訊喝杯咖啡
真正對(duì)等的“合作”往往同時(shí)暗含著競(jìng)爭(zhēng)，京東與騰訊的新合作也是如此，而這顯然比以前那種憑借投資形成的聯(lián)合陣營(yíng)更有意思了。百億市值獨(dú)角獸關(guān)停app，母嬰賽道為何強(qiáng)者難覓
為什么隨著二胎和三胎政策相繼落地，被認(rèn)為是萬(wàn)億規(guī)模的母嬰市場(chǎng)，始終沒(méi)有一個(gè)真正市值站穩(wěn)百億，營(yíng)收破10億的“小巨頭”出現(xiàn)？拼多多商家的一次逃離
受困于平臺(tái)規(guī)則的商家們，對(duì)拼多多的感情也是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，他們?cè)孤曒d道的同時(shí)又割舍不掉。曾經(jīng)的第一買菜平臺(tái)，快涼透了
2015 年，“風(fēng)投女王”、今日資本創(chuàng)辦人徐新曾公開(kāi)表示：“得生鮮者得天下。”時(shí)間線回到現(xiàn)在，大多數(shù)生鮮電商都陷入了基本盤(pán)困境，生鮮電商真的是一門(mén)好生意嗎？直播熱潮下，教培行業(yè)的冷思考
自去年7月“雙減”政策落地以來(lái)，上市教育企業(yè)在更嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下“全面降速”，企業(yè)最大的問(wèn)題已不是快速增長(zhǎng)，而是自身存亡之際如何自保、自救。直播帶貨、成人教育、智能硬件、SaaS服務(wù)等等都成了教育企業(yè)...亞馬遜服裝「收割」線下零售
如今，越來(lái)越少的零售商能夠負(fù)擔(dān)起美國(guó)主要商業(yè)街和購(gòu)物中心的租金，而亞馬遜卻有這個(gè)實(shí)力。抖音上演新東方模仿秀
走紅過(guò)程中更重要的是運(yùn)氣，“我之前也這么努力，之前為啥沒(méi)火呢？”現(xiàn)在看來(lái)，運(yùn)氣的一部分也有抖音算法的一份功勞。「洗白」直播帶貨，一個(gè)董宇輝還不夠
董宇輝的走紅，與《規(guī)范》的發(fā)布，像是一個(gè)巧合，它預(yù)示著：直播電商行業(yè)從亂到治的轉(zhuǎn)變，從價(jià)格PK，轉(zhuǎn)向內(nèi)容和價(jià)值PK的轉(zhuǎn)變。59家獨(dú)角獸企業(yè)梳理： 為什么成為獨(dú)角獸變得越來(lái)越「簡(jiǎn)單」
根據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù)，在全球范圍內(nèi)，醫(yī)療保健、金融服務(wù)以及隱私和安全是價(jià)值超過(guò)10 億美元的新公司最受歡迎的行業(yè)。Twitter宣布與Shopify達(dá)成合作
Twitter早已是數(shù)字營(yíng)銷的重要平臺(tái)，不少品牌一開(kāi)始就用Twitter做在線客服；或者把帳號(hào)交給市場(chǎng)部門(mén)，產(chǎn)生了無(wú)數(shù)病毒營(yíng)銷名場(chǎng)面。無(wú)論怎么樣的操作，用戶都見(jiàn)識(shí)到了社交網(wǎng)絡(luò)的魅力──品牌和組織也可以...虛擬海外倉(cāng)：賣家利器，還是欺騙消費(fèi)者的游戲
海外倉(cāng)的浪潮注定將持續(xù)翻涌下去。真實(shí)倉(cāng)當(dāng)下的問(wèn)題可能會(huì)被解決，虛擬海外倉(cāng)可能繼續(xù)存在，更加靈活的倉(cāng)配模式也許還會(huì)出現(xiàn)。新東方股價(jià)坐上過(guò)山車，董宇輝將跟劉畊宏一樣火而不久嗎
種種不利因素，又在傳遞著一個(gè)截然不同的信號(hào)——這美好的未來(lái)看似觸手可及，又猶如海市蜃樓。直播無(wú)頂流：董宇輝這么火，還有人看劉耕宏嗎
高光時(shí)刻，璀璨卻短暫。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，觀眾口味刁鉆，直播間的風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。泡泡瑪特：空洞的靈魂需要故事
考慮到不同國(guó)家市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)各有不同，泡泡瑪特的出海可能也像拆盲盒一樣新鮮和刺激，現(xiàn)階段，守住自身優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)打入海外市場(chǎng)可能是戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。200億VS50億，「脫水」小紅書(shū)值多少
完美日記“降權(quán)”小紅書(shū)，種草經(jīng)濟(jì)脫水進(jìn)行時(shí)。勁敵在前，在完成商業(yè)閉環(huán)之前，小紅書(shū)估值的確該適時(shí)擠擠泡沫了。從彩妝開(kāi)始，男性逃離消費(fèi)鏈最底層
或許，當(dāng)男人也開(kāi)始化妝時(shí)，他們也應(yīng)當(dāng)感同身受一下，來(lái)自外界對(duì)他們更多的關(guān)注、挑剔或評(píng)論。
娛樂(lè)資本論
品玩
讀娛
光子星球
新周刊
價(jià)值星球Planet
霞光社
字母榜
華商韜略
36氪
價(jià)值研究所
真探AlphaSeeker
財(cái)經(jīng)故事薈
吳懟懟
