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年銷4000噸，他離開大廠做的這個新品牌，兩年成天貓類目第一
僅用兩年時間，黃超所創(chuàng)立的“大黃鮮森”，成為2021年天貓雙11第一波銷售時生鮮類目第一，一起來看看后來者如何在這個市場分得一杯羹。?淘寶與抖音岔道口相逢：內容電商之爭，到底爭什么？
電商內容化的戰(zhàn)場，還遠遠沒有到達終點，基于內容生態(tài)的構建、達人與商家的爭奪，也尚在中場階段。年輕人不要次日達
如果說前十年，電商開辟了線上經(jīng)濟的黃金十年，那么即時零售不啻于開辟了一次線下經(jīng)濟的黃金十年。按照這個思路，率先實現(xiàn)規(guī)?；耐婕覍O可能成為下一個電商巨頭。封店潮一年后，大賣闖進上市季
致歐科技、賽維時代IPO已過會，三態(tài)股份、遨森電商、子不語、PatPat等十余家跨境大賣正在沖刺上市，大賣上市成功的消息讓業(yè)內和資本為之振奮。雷軍「最倒霉」的一筆投資，復活在直播間？
電商的“人、貨、場”三大要素中，凡客幾乎沒有占據(jù)任何優(yōu)勢，唯一可以打的只有“懷舊”情懷牌，但在情懷之下購買的消費者，懷念的也只是自己的青春，而不是曾經(jīng)的凡客。每日優(yōu)鮮大潰敗后，醫(yī)藥O2O還能火多久？
每日優(yōu)鮮的凋零，某種程度上標志著電商大規(guī)模燒錢補貼的時代已成歷史，這對醫(yī)藥O2O也有警示意義，那就是，只賺流量不賺錢的買賣長不了。這個中國小鎮(zhèn)生產的「神器」賣爆了，3個月在淘特賣出1500萬
十多年前還在工地搬磚的馬滿意，每個月拿到手3600元。如今，他創(chuàng)辦的企業(yè)一年營收超1000萬元。生鮮電商集體大潰敗，疫情是導火線還是續(xù)命苦藥？
褚時健的一句話說得很對，“做農業(yè)，就要拿出百年的心態(tài)和耐心來做”，生鮮電商要走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路，任重道遠。電商巨頭困境反轉，阿里和亞馬遜的殊途同歸
宏觀逆風下，超級巨頭業(yè)績更穩(wěn)定，現(xiàn)金充裕，業(yè)務結構更好，最后更能通過贏下對手的份額獲得增長。NFT、數(shù)字人，電商巨頭滿身大汗擠進Web3.0
巨大的市場想象空間，嗅到蛋糕的人蜂擁而入，新一代革命者躍躍欲試，Web2時代老牌電商玩家該如何守住城池，或是吞并新的領地？
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