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00后「電商捧哏」眼里的一地雞毛：忙活半天，一毛沒掙
離職原因是太累了，22年年尾，我升任直播間組長(zhǎng)，還管上了拼多多店的整體運(yùn)營(yíng)，工作量陡然增加。每天下播之后我要給主播們排下個(gè)星期的班，還要算盈虧表給上級(jí)匯報(bào)。拼多多市值一度超阿里，黃崢與張一鳴終有一戰(zhàn)
拼多多和字節(jié)跳動(dòng)不約而同選擇了激進(jìn)地出海，并取得了階段性勝利。當(dāng)演唱會(huì)變成頭部帶貨主播的標(biāo)配，這意味著什么？
長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，小楊哥最主要的目的，或許在于自營(yíng)品牌“小楊甄選”。京東的槍口「歪」了
雖然提出“低價(jià)戰(zhàn)略”有點(diǎn)晚了，但京東依然是最早發(fā)現(xiàn)問題、直面問題的一批公司，甚至還公開了問題，戰(zhàn)力強(qiáng)勢(shì)。難道拼多多真是電商天才？
除了低價(jià)，拼多多在業(yè)績(jī)電話會(huì)上還尤為強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品電商布局，表示公司一直在持續(xù)發(fā)力。聯(lián)席 CEO 陳磊表示拼多多就是靠農(nóng)產(chǎn)品起家的，很多用戶最早是從農(nóng)產(chǎn)品開始接觸拼多多平臺(tái)的，拼多多通過服務(wù)好一批批的農(nóng)產(chǎn)...拼多多發(fā)個(gè)財(cái)報(bào)，怎么就把馬老師給炸出來了？
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，就沒有不落的王冠，阿里也不是完全沒機(jī)會(huì)還手，在全球市場(chǎng)，大家都還是新玩家，拼多多這次財(cái)報(bào)逆天，很大程度上也是燒錢燒出來的，Q3的營(yíng)收成本增長(zhǎng)262%，足見一切都不容易，真實(shí)的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒...這一夜，拼多多市值逼近阿里
昨晚開盤，拼多多股價(jià)漲18%，市值達(dá)1847億美元。這是一個(gè)與阿里美股市值很接近的數(shù)字，阿里開盤跌2%，市值1921億美元。雙12沒了，互聯(lián)網(wǎng)造節(jié)運(yùn)動(dòng)落幕
事實(shí)表明，再?gòu)?qiáng)大的電商巨頭，再成功的購(gòu)物節(jié)，都需要與時(shí)俱進(jìn)。Q3凈賺170億：拼多多一騎絕塵
誠(chéng)然，拼多多有驕傲的資本，但面對(duì)一些新起之秀同樣需要謹(jǐn)慎對(duì)待。值得關(guān)注的是，與拼多多同樣在海外布局電商的抖音，正在積極吸納中小商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)平臺(tái)。沒有被阿里、京東等老牌大廠扳倒的拼多多，面對(duì)抖音又將如何迎戰(zhàn)...再造新節(jié)的淘寶，早就想放棄雙12
隨著目前電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)漸漸從純粹的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)、服務(wù)和體驗(yàn)的全方位戰(zhàn)爭(zhēng)。淘寶繼續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)，是危機(jī)四伏的環(huán)境下不得不做的調(diào)整，畢竟，電商平臺(tái)回歸到真正的性價(jià)比，才是眼下消費(fèi)者們的期望。動(dòng)輒破億，誰在批量制造珠寶主播
此前主要依賴線下的珠寶類商品，正在向線上遷移，不難看出，珠寶垂類直播蘊(yùn)含著巨大的潛力。親寶寶轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店，母嬰垂直電商們還好嗎？
用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光審視母嬰賽道，寒冬之中，行業(yè)洗牌才剛剛開始。在大浪淘沙之中找尋到更穩(wěn)固的“扎根”方式，才是母嬰品牌的“續(xù)命”良方。淘寶的路，亞馬遜遲早走一遍
目前來看，亞馬遜FBA物流和高水平服務(wù)的護(hù)城河依然是強(qiáng)大的，即便Temu、Shein和TikTok都在沖擊美國(guó)市場(chǎng)，一時(shí)之間也難威脅亞馬遜在高端市場(chǎng)的穩(wěn)固地位。只是不知道亞馬遜會(huì)在哪一天變得平庸，如果...遭「李鬼」假冒，京東「躺槍」
上海金融法院強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款的真實(shí)性是保理合同締約前提。當(dāng)存在虛構(gòu)應(yīng)收賬款債權(quán)時(shí)，應(yīng)審查應(yīng)收賬款債權(quán)人與債務(wù)人是否構(gòu)成共同虛構(gòu)的合意。若債權(quán)人單方虛構(gòu)應(yīng)收賬款債權(quán)，債務(wù)人不承擔(dān)保理合同項(xiàng)下責(zé)任。55個(gè)老字號(hào)，一夜消失！
不同的是，對(duì)于它們而言，即使被評(píng)為中華老字號(hào)，應(yīng)該也不會(huì)將該榮譽(yù)當(dāng)成金字招牌，更不會(huì)寄希望于外界的扶持。京東著急，許冉「沖鋒」
對(duì)于一個(gè)營(yíng)收規(guī)模數(shù)千億、擁有超50萬員工規(guī)模的企業(yè)而言，掉頭轉(zhuǎn)身的難度可想而知，而中國(guó)的電商、零售行業(yè)，從來不缺敢于取舍和轉(zhuǎn)型的玩家，京東的變革也將會(huì)持續(xù)。突發(fā)！張小泉店鋪被罰25萬
品牌從名不見經(jīng)傳到家喻戶曉，離不開消費(fèi)者始終如一的選擇和信任。而信任的建立需要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)、服務(wù)水平過關(guān)等多方面共同努力。品牌的經(jīng)營(yíng)之道，不在于通過刷單做到表面的“好評(píng)如潮”，而在于腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品、...
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