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中國人下一個造富神話：俄羅斯電商？
正如一枚硬幣的兩面，習(xí)慣了風(fēng)浪的中國商人們在機(jī)會與風(fēng)險中，不斷試水，觸礁，然后再試水。阿里不卷了：松綁僅退款，放棄低價競爭
在市場競爭上，阿里二季度內(nèi)淘天的收入已經(jīng)出現(xiàn)了下滑，天貓超市、天貓國際更是下滑接近十分之一。也許是此前的低價策略收效甚微，也許是分身乏術(shù)。今年淘天一個明顯的變化是，主動退出了“低價戰(zhàn)爭”，改回追求GM...對對碰，新直播氪金路子
在不需要露臉只需要露手的對對碰江湖里，最大的明星或許永遠(yuǎn)只有樹脂小烏龜。而對商家或抖音來說，可供深究的道路則長遠(yuǎn)的多。直播本就是游戲的江湖，只是玩法、玩家千變?nèi)f化。又一知名電商平臺破產(chǎn)清算，十年干掉幾個億
基于此，部分鮮花垂直電商開始探索起新路徑，比如花點時間在微信小程序和淘寶旗艦店之外，開通了抖音賬號，進(jìn)行直播。萬億市值跨境大廠打通新流量渠道，賣家喜憂參半？
這一合作不僅為亞馬遜打開了巨大的流量入口，也為TikTok的電商化進(jìn)程注入了新的活力。停打價格戰(zhàn)，電商要反轉(zhuǎn)？
停打價格戰(zhàn)會使商品結(jié)構(gòu)弱化白牌，強(qiáng)化品牌，帶動傭金和廣告收入提升。糾偏僅退款，淘寶拿出「黑白名單」
現(xiàn)在，過度偏袒買家的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)，電商平臺需要在商家和用戶之間尋找新的平衡，淘寶調(diào)整后的僅退款政策，顯然更適配平臺生態(tài)。抖音調(diào)整比價的N個細(xì)節(jié)，商家建議這么辦
談到希望抖音電商如何精細(xì)化提升價格力時，不少商家都表示希望平臺分配流量的規(guī)則能更明確、更多元，加大品質(zhì)、服務(wù)、體驗、口碑、物流等要素的流量分發(fā)權(quán)重。他們的訴求是，平臺從更全面、更綜合的視角評判每一位商...詳解電商三巨頭的運營成本：商家的壓力到底來自哪？
穿過表象，回歸本質(zhì)。商家們因為“僅退款”吐苦水的時候，需要反思的恰恰是電商平臺，怎么才能讓商家的流量成本降下來？平臺賺足了廣告費，商家卻因運營成本承壓，終歸不是一種良性生態(tài)。字節(jié)走了半年「彎路」
抖音試水低價策略的“抖音商城版”及整個電商業(yè)務(wù)過去幾個月的增速明顯放緩，這無疑是個值得警醒的信號。TikTok Shop：激進(jìn)是有限的，對手是無限的
目前來看，東南亞和美國作為最重要的兩大市場，承載著 TikTok Shop的全部希望。「僅退款」制度能否成為電商售后的「iPhone時刻」？
中國的電商作為零售業(yè)態(tài)的一種，發(fā)展了20多年，售后服務(wù)卻滯后于行業(yè)發(fā)展。張一鳴，不和黃崢搶白牌之王了
電商平臺的競爭正從過去半年聚焦于價格競爭，轉(zhuǎn)為一場多維度的戰(zhàn)爭。一場新的、波及更多要素的競爭，正在這些電商平臺之間上演。俞敏洪的最大的底牌，曝光
真正促使俞敏洪做出果決的決定，底氣實際上是來自于新東方集團(tuán)的快速回血，而這一張牌才是他最大的底牌。兩期課賺60萬，「瘋狂小楊哥」又有了新動作
“小楊哥們”是努力的，但不能否認(rèn)，他們是踩中直播電商行業(yè)風(fēng)口期的幸運兒。對于三只羊而言，如何利用“瘋狂小楊哥”這一頭部IP以及將積累的資源最大化利用，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，才是關(guān)鍵。
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