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京東超市發(fā)布新戰(zhàn)略：重構(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品力質(zhì)價比投入百億助品牌持續(xù)增長
京東集團(tuán)CEO許冉表示，京東超市是京東集團(tuán)決勝下個十年的重要戰(zhàn)場之一。俞敏洪和董宇輝的「流量之困」
東方甄選需要靜下來謀新路，董宇輝需要靜下來穩(wěn)增長。相忘于江湖，恐怕是對雙方最好的結(jié)局。一個「改造」的工廠背后：中國電商的AI重構(gòu)
一個可以看到的理想化的供應(yīng)鏈?zhǔn)?，供?yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)變成一個社交網(wǎng)絡(luò)中的個體，通過智能算法優(yōu)化它們之間的“交流”和“合作”，提高整個供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。而大模型，將是這個演變過程中的重要推動技術(shù)力量。反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」，誰吃到了這一波「降級紅利」？
反季服裝的潛力，確實(shí)在這個夏天得到了印證。只不過，反季促銷的真正價值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對于服裝商家們而言，如何用好反季消費(fèi)大潮，是一道開放型考題。星元集團(tuán)正式啟動「A星計劃」
將通過攜手中國數(shù)萬家生產(chǎn)企業(yè)通過品牌授權(quán)、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、平臺規(guī)則等一系列制度創(chuàng)新，凝聚陽光文化同仁，共創(chuàng)、共享、共有超百家知名品牌，共同打造中國電商新形象。蘇寧還能「翻身」嗎？
蘇寧接下來的路仍然崎嶇，是在磕磕絆絆中繼續(xù)衰落，還是在跌跌撞撞中咸魚翻身，拭目以待。「僅退款」毀譽(yù)參半？跨境電商退貨如何從亂象中突圍？
售后服務(wù)成為跨境平臺競爭的重要籌碼，但那些讓消費(fèi)者退貨退款越來越絲滑的政策，觸碰著商家們的敏感神經(jīng)。「過氣」男明星，在視頻號「收割」阿姨們
曾經(jīng)，一場場動輒千萬的直播間游戲，吸引無數(shù)明星如潮水般涌入，但這個游戲也在進(jìn)行著殘酷的淘汰。找準(zhǔn)適合自己的流量場，在尚未飽和的地方把生意再做一遍，也只能短暫緩解危機(jī)，藍(lán)海總會消失，當(dāng)競爭再度變激烈，流...風(fēng)暴中的「僅退款」，無人滿意
“僅退款”要做的，是讓有需要的人能更便捷、放心、大膽地使用它，也需要讓濫用工具謀取不正當(dāng)利益的人受到懲罰。必須承認(rèn)的是，無論怎樣打補(bǔ)丁，世界上并不存在沒有漏洞的規(guī)則。中國電商人，「入侵」俄羅斯
暴跌千億：市場讀不懂藍(lán)月亮的財報，藍(lán)月亮也讀不懂市場
眼下，藍(lán)月亮在電商平臺過度投入營銷，加速了品牌形象“廉價化”，與高端化愿景背道而馳。年輕人不炒鞋，得物難賺錢
當(dāng)一個平臺遠(yuǎn)離剛需，遠(yuǎn)離高頻，那就與基本盤無緣，與大市場無緣，天花板注定很低。得物如何「毒」下去？
更甚至說，供需雙方的擴(kuò)大、鑒定成本、云倉建設(shè)成本、獲客成本等各種高成本投入和短期運(yùn)營所帶來的虧損，得物又是否愿意接受呢？那么，得物的未來到底在哪里呢？又要如何靠“放毒”收割全球更多年輕人呢？頭部主播轉(zhuǎn)型難
不約而同地選擇淡出直播間，轉(zhuǎn)而投入到其他領(lǐng)域，頭部主播們顯然感知到行業(yè)已經(jīng)行至“拐點(diǎn)”。純帶貨的李佳琦，價值正在被瓦解
隨著電商和整個消費(fèi)環(huán)境的變化，讓直播帶貨行業(yè)開始發(fā)生變化，這些變化也在逐漸瓦解李佳琦們的價值。
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