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這屆618，「六絕」在論什么劍？
早在今年618開始之前，就不乏“看衰”的聲音，但從目前已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來看，結(jié)果雖然沒有特別驚喜，但也遠未到需要“看衰”的程度。手機廠商「最血腥」618
618大促展現(xiàn)出來的“繁榮”并沒有給手機廠商帶來多少本質(zhì)上的銷量提升，在這背后，通過調(diào)整措辭、控盤、提高暗券力度等各出奇招，手機廠商們只為粉飾一份618成績單。京東618 以有責(zé)任的供應(yīng)鏈開啟供應(yīng)鏈價值元年
京東618開門紅至今，京東超市全渠道業(yè)務(wù)超2.7萬個合作品牌、超3萬家合作門店成交額同比增長5倍。賣不動的電子產(chǎn)品，還在等解藥
從長期來看，在突破性技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)、創(chuàng)造出新的藍海市場之前，廠商們只能在內(nèi)卷嚴重的紅海市場里尋找生機。國貨彩妝，敗走618
當(dāng)性價比不足以成為國貨的差異化優(yōu)勢，而品牌力又不夠強大之時，那些曾經(jīng)靠營銷搶奪市場但缺乏清晰定位和價值主張的國貨，難免陷入增長困境。最難618：商家“躺平”，活下去更重要
如今，商家逐漸打破對電商大促節(jié)日的爆火神話。無法再高速增長的平臺們也開始用供應(yīng)鏈、體驗、服務(wù)等，代替GMV成為關(guān)鍵詞。在新的環(huán)境下，商家們也都更加意識到，盈利、賺到錢，想法設(shè)法活下去才是關(guān)鍵。低潮期的618：平臺到底是迎合用戶，還是取悅商家
因此，當(dāng)前各平臺的戰(zhàn)略目的都瞄向了打造更加良性的商業(yè)化生態(tài)，事實上，平臺政策的調(diào)整也可能創(chuàng)造新一輪成長與獲利的新機會，以618為契機，超級平臺的下一場商業(yè)生態(tài)之戰(zhàn)，正在拉開帷幕。「一家獨大」，李佳琦飄了嗎？
強調(diào)MCN或者家族IP，讓旗下的助播或者助播團隊接力直播，延長IP的生命力和IP的廣度，李佳琦未來趨勢也是如此。1.53億人次擠進李佳琦直播間！618預(yù)售首日，這些商家贏了
618拉開序幕，這是商家們想要拼盡全力以提升業(yè)績、堅定未來信心的一役。今年618，品牌還是把最低價給了李佳琦
還記得去年雙十一預(yù)售，李佳琦直播間累計交易額達115.38億元，今年618能否突破去年創(chuàng)下的記錄，值得期待。
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