營(yíng)銷
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智能營(yíng)銷SaaS服務(wù)商「勵(lì)銷云」獲B+輪數(shù)億元融資
勵(lì)銷云成立于 2014 年,是一家 B2B 數(shù)字化智能銷售系統(tǒng)服務(wù)商,針對(duì) B2B 企業(yè)在營(yíng)銷獲客方面的剛需,為全國(guó)中小企業(yè)提供覆蓋 " 獲客 - 篩客 - 管客 - 數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ) - 客服運(yùn)營(yíng) " 的...國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品貴過(guò)國(guó)際一線大牌,合理嗎
牢固的地基才能支撐起虛無(wú)的泡沫。在做好自我營(yíng)銷的同時(shí),兼顧產(chǎn)品背后的科學(xué)研究,厘清市場(chǎng)的需求和變化趨勢(shì),站在風(fēng)口,有的會(huì)成為飛起來(lái)的“豬”,但有的也會(huì)跌落懸崖。微商不但沒(méi)死,反而還上市了
它們?cè)?jīng)是微商黃金年代的受益者,如今卻成了這個(gè)行業(yè)衰敗的注腳。劉亦菲開(kāi)「喜茶」爆火,看完她的運(yùn)營(yíng)套路我悟了
為了提升高客單價(jià)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率,趙盼兒還“玩”起了饑餓營(yíng)銷。從酒界神話到屢傳裁員,江小白經(jīng)歷了什么
裁員風(fēng)波背后,江小白近年來(lái)在口碑和業(yè)績(jī)方面表現(xiàn)欠佳。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾表示,過(guò)去十年,江小白過(guò)度依賴營(yíng)銷,忽略了質(zhì)量提升,在品質(zhì)上十年來(lái)沒(méi)有任何提升。極狐的流量迷途:營(yíng)銷比肩「蔚小理」,銷量墊底造車新勢(shì)力
品牌力的確重要,營(yíng)銷也是新能源必須可少的功課,但前提是產(chǎn)品足夠吸引用戶。車企營(yíng)銷新目標(biāo):從賣一輛車,到分享一種生活
從最貼近用戶的生活方式出發(fā),將高創(chuàng)意度和多元化的生活內(nèi)容與汽車結(jié)合,將露營(yíng)等新奇的生活體驗(yàn)與汽車嫁接,無(wú)論對(duì)于新勢(shì)力還是傳統(tǒng)車企,都是當(dāng)下的重點(diǎn)營(yíng)銷方向。羅大佑也「救不了」極狐汽車
對(duì)于極狐汽車來(lái)說(shuō),今年能否從新能源汽車市場(chǎng)突圍,面前似乎只剩下了兩條路:要么靠華為,要么靠營(yíng)銷。讓4000員工回家「造娃」,中國(guó)最會(huì)作秀老板
產(chǎn)品是1,營(yíng)銷是0。而過(guò)度炒作和營(yíng)銷,僅一線之隔。天地壹號(hào)520當(dāng)天帶薪休假,老板請(qǐng)員工“談情,說(shuō)愛(ài),造娃”。營(yíng)銷界前輩婦炎潔,這次也翻車了
近年來(lái),隨著仁和藥業(yè)越來(lái)越注重在大健康領(lǐng)域的布局,公司對(duì)外投資和并購(gòu)的力度也在加大。不得不說(shuō),有錢(qián)就是敢折騰、能折騰。毛利率超茅臺(tái),光速ST,這家神秘的騰訊系公司泡沫要破了?
都說(shuō)潮水退了才知道誰(shuí)在裸泳,如果人們的懷疑屬實(shí),泛微的堰塞湖離崩潰不遠(yuǎn)了。餐飲變局,營(yíng)銷變卷
當(dāng)下,餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)邁向流量和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有客流就沒(méi)有收入。新中產(chǎn)錢(qián)包縮水,誰(shuí)來(lái)圓蕉下的lulu夢(mèng)
能夠發(fā)現(xiàn)并把握住一個(gè)尚處于空缺期的女性戶外市場(chǎng),并以防曬的細(xì)分賽道實(shí)現(xiàn)切入。蕉下已經(jīng)站在了許多新消費(fèi)品牌初創(chuàng)期所不能企及的高度。攤牌了,我沒(méi)再逛過(guò)「潮牌鼻祖」的店
面對(duì)潮牌市場(chǎng)走向,I.T集團(tuán)擅長(zhǎng)利用國(guó)內(nèi)外潮流時(shí)間差來(lái)獲利。集齊新消費(fèi)玩法,蕉下只「喂飽」網(wǎng)紅
“營(yíng)銷方式愈發(fā)復(fù)雜,但歸根究底要看回報(bào)率。這要結(jié)合用戶終身價(jià)值和到達(dá)成本來(lái)看品牌的營(yíng)銷是否真有實(shí)力?!?/div>新消費(fèi)品牌為什么熱衷聯(lián)名
在“萬(wàn)物皆可聯(lián)名”的時(shí)代,平平無(wú)奇的聯(lián)名已經(jīng)很難給消費(fèi)者眼前一亮的感覺(jué),劍走偏鋒又很容易誤傷自己和隊(duì)友,與其費(fèi)盡心思打造聯(lián)名營(yíng)銷,不如用心在產(chǎn)品上多下功夫,品質(zhì)爆款比聯(lián)名爆款走的更長(zhǎng)久。寶潔失手,誰(shuí)來(lái)背鍋
有人說(shuō),成功的營(yíng)銷總能找到相似之處,“翻車”的推廣則各不相同。寶潔的成長(zhǎng)史中,其營(yíng)銷的成功幾乎是毋容置疑的。遠(yuǎn)的不談,就說(shuō)寶潔在中國(guó)的發(fā)展史,不少人腦海里首先想到的便是“洗發(fā)水三巨頭”——飄柔、海飛絲...相關(guān)搜索