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GP的質(zhì)變
未來一定是群雄逐鹿，銀行，保險，信托，券商等金融機(jī)構(gòu)，加上原來的城投，產(chǎn)投等國資平臺紛紛加入VC,PE這個原本小眾的市場。36億美金B(yǎng)iotech隕落背后：創(chuàng)新需要理想主義，但投資不是
每當(dāng)一家董事會改變管理層，無非會發(fā)生兩件事：要么公司需要新戰(zhàn)略，要么可能準(zhǔn)備“出售”。Zymeworks更換管理層的目的，可能在于后者。00后買房風(fēng)云：左手畢業(yè)證，右手房產(chǎn)證
他們對買房的態(tài)度，如果要描寫出來，最貼切的大概就是“三分涼薄,三分譏笑,四分漫不經(jīng)心”。高瓴投后人才服務(wù)筆記：找到一起要去遠(yuǎn)方的人
對于不同階段的企業(yè)，無論是戰(zhàn)略解碼、組織發(fā)展、人才招募還是企業(yè)文化的相關(guān)問題，我們都準(zhǔn)備了對應(yīng)的產(chǎn)品，也備好了“好用、好上手”的工具可供創(chuàng)業(yè)者們選擇。百度，互聯(lián)網(wǎng)大廠投資游戲的邊緣玩家
百度的投資布局和整個集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略一樣，常常給人一種看不到核心、缺乏長期性的觀感。對于投資業(yè)務(wù)也好，對于整個百度集團(tuán)也罷，查漏補缺、填上短板都是必須的。番茄資本創(chuàng)始人卿永：餐飲國潮文化的元決策
歸根結(jié)底，真正的強(qiáng)光戰(zhàn)略才是好的戰(zhàn)略，真正地做第一名的顛覆者，站在他的對立面提出解決方案，找到一個符合自身優(yōu)勢的解決方案，在關(guān)鍵點上面持續(xù)加強(qiáng)投資，形成不可超越、不可模仿的優(yōu)勢能力。這些富二代們，為何成了「精致廢物」？
他們受過高等教育，眼界寬闊，興趣愛好廣泛，但事業(yè)卻遠(yuǎn)不如他們中學(xué)學(xué)歷的創(chuàng)一代父母。走出焦慮，又陷紅海？新能源車競速最后一公里
隨著充電樁行業(yè)的競速加劇，智能充電行業(yè)是否已是一片紅海？充電樁行業(yè)上下游還存在哪些值得關(guān)注的投資機(jī)遇？資本爭相涌入智能駕駛千億賽道，估值、落地情況如何？
目前智能駕駛商業(yè)化已經(jīng)處在黎明看得見曙光的階段，但還存在一些障礙和困難需要克服，如在商業(yè)上，車輛的成本、運營的成本如何做到比人工更低等；此外，也非常需要標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的支持。餐飲投融資大變化！有品類持續(xù)火熱，有品類被打進(jìn)冷宮！
對比2021年和2022年的投融資數(shù)據(jù)不難看出，資本對餐飲的態(tài)度發(fā)生了較為明顯的變化，在這樣的轉(zhuǎn)變下，一些熱門餐飲品類的投融資境遇也發(fā)生了較大的變化。圓桌討論：國潮文化的投資邏輯
國潮，國之大潮，是建立在對自我理解基礎(chǔ)上的文化自信潮，是國人在艱難時期不服輸?shù)膽B(tài)度，是我們對美的追求，對更遠(yuǎn)世界的探索，是我們基因里的中國力量！其實這也是支撐我們國潮文化投資的底層動力。圓桌討論：科技加持，文化消費投資機(jī)遇在哪兒？
中國作為擁有14億人口的大國，是一個統(tǒng)一的大市場，這是全球絕無僅有的，文化和消費領(lǐng)域是這個大市場里一個很重要的組成部分。《武漢市知識產(chǎn)權(quán)運營引導(dǎo)基金管理暫行辦法》
引導(dǎo)基金是由市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的政策性母基金，其宗旨是發(fā)揮財政資金的撬動和杠桿放大效應(yīng)，引導(dǎo)社會資本以股權(quán)投資方式支持企業(yè)實施高價值專利培育計劃，助力重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；幫助知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)企業(yè)拓寬...華興觀點：熱勢之下，儲能真正的投資機(jī)會在哪？
實現(xiàn)碳中和是人類應(yīng)對全球氣候變化達(dá)成的共識，受地緣政治、能源危機(jī)等影響短期可能面臨波折，但地球留沒有給人類留下更多選擇，也沒有留下更多時間。
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