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2022可持續(xù)與影響力投資報(bào)告 | 以ESG謀劃大格局 提升發(fā)展理念
在持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+金融”模式，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，朗姿韓亞資管將繼續(xù)打造“有情懷、有邊界、有溫度”的企業(yè)文化，致力于成為百年資管平臺(tái)。「隱形」龔虹嘉：投資20年，身家890億
在龔虹嘉家族的投資版圖中，目前已上市的就有海康威視、富瀚微、清科創(chuàng)業(yè)、聯(lián)合光電、中源協(xié)和、泛生子、芯原股份等企業(yè)。曾有人問(wèn)龔虹嘉有沒(méi)有偶像，他想了一下，說(shuō)出了埃隆，馬斯克。我叫雪球，又與雪球無(wú)關(guān)
在雪球產(chǎn)品再度風(fēng)靡市場(chǎng)兩年后，這次大規(guī)模的虧損或是在提醒投資者們，好好審視一下自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好是否適合，現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境又是否適合投資。外企在中國(guó)：風(fēng)波中的美國(guó)公司
有60%的企業(yè)仍然認(rèn)為，中國(guó)是其近期全球投資計(jì)劃的前三大投資目的地之一；66%的企業(yè)計(jì)劃今年增加在華投資；83%的企業(yè)沒(méi)有將制造或采購(gòu)轉(zhuǎn)移出中國(guó)的打算。一張圖賣(mài)2000w還遭瘋搶?zhuān)l(shuí)在靠NFT賺錢(qián)？
有人一本萬(wàn)利，有人輸?shù)簟暗籽潯辈仄窊碛辛艘粡埅?dú)一無(wú)二的“身份證”，讓人一眼就能知道其來(lái)龍去脈，也不會(huì)被仿冒。生物技術(shù)賽道第三次革命
隨著海內(nèi)外多家合成生物學(xué)企業(yè)上市和資本市場(chǎng)的突出表現(xiàn)，大量VC機(jī)構(gòu)也迅速展開(kāi)在該領(lǐng)域的密集布局。在互聯(lián)網(wǎng)大殺四方的騰訊，「謙卑」地投了家光伏公司
騰訊需要拋棄過(guò)去的驕傲，以新人的姿態(tài)投入光伏這樣一個(gè)技術(shù)壁壘極高的產(chǎn)業(yè)首富搶奪越南中產(chǎn)
于越南而言，如果不能抓住中產(chǎn)崛起的契機(jī)，推動(dòng)地產(chǎn)、基建、消費(fèi)、教育、醫(yī)療、科技等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，越南很可能會(huì)走向“亞洲制造企業(yè)的加工廠”的定位，并長(zhǎng)久地受困其中。千億頂流人均虧損百億，明星基金還值得信賴(lài)嗎
盡管市場(chǎng)容量發(fā)生變化，但在規(guī)模膨脹面前，基金經(jīng)理和基金公司的管理能力仍然遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。泥瓦匠到資本獵手，從東北首富縮水成哈爾濱首富
如今，股權(quán)凍結(jié)解除，東方集團(tuán)和“東方系”的危機(jī)是否就此迎刃而解？張宏偉還能否重整旗鼓，再續(xù)輝煌？廣發(fā)乾和成立十周年 碩果滿(mǎn)滿(mǎn)領(lǐng)創(chuàng)未來(lái)
輝映十載，碩果滿(mǎn)滿(mǎn)，廣發(fā)乾和已邁入下一個(gè)發(fā)展的十年。廣發(fā)乾和將繼續(xù)聚力潛行，領(lǐng)創(chuàng)未來(lái)，致力成為前瞻性企業(yè)要素整合者。華興資本王力行：內(nèi)外環(huán)境巨變之下，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何破局？
在變化動(dòng)蕩的環(huán)境里，一致性能讓企業(yè)中的每個(gè)個(gè)體和每個(gè)子組織能夠保持一致的動(dòng)作。同時(shí)要注意，一致性和僵化是不一樣的，一致性是有計(jì)劃、有目的的不變，而僵化是無(wú)意識(shí)、逃避心態(tài)的不變。一級(jí)市場(chǎng)的投資都是打游戲？
一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)，也需要拿著顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡互相回看，融合本質(zhì)。你長(zhǎng)得好像當(dāng)年的白酒
在愁云慘淡的市場(chǎng)里，在承受著 30%以上回撤的煎熬中，基金經(jīng)理們也知道只寫(xiě)一句“對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期前景依然樂(lè)觀”雖然正確但過(guò)于抽象，倒不如勸人“茅臺(tái)都跌穿過(guò) 100 塊，你當(dāng)時(shí)怎么就不敢買(mǎi)”來(lái)得實(shí)在...美團(tuán)投資：遠(yuǎn)離煙火氣，加碼硬科技
美團(tuán)龍珠從去年開(kāi)始頻頻在各類(lèi)硬科技投資案例中露面，美團(tuán)戰(zhàn)投近兩年來(lái)又投資了多筆包括機(jī)器人、半導(dǎo)體等硬科技投資，可以說(shuō)在科技投資上相當(dāng)積極。李嘉誠(chéng)回來(lái)的真是時(shí)候！
沒(méi)有大而不能倒的企業(yè)，但卻有大而不能倒的行業(yè)。李嘉誠(chéng)的回歸，絕非偶然，也并不盲目。Bill Hwang：賭徒、圣經(jīng)和灰飛煙滅的百億美元
SEC前主席哈維·皮特( Harvey Pitt )說(shuō)：“這類(lèi)案件不多，想贏他們并不容易?！?/div>歷史上從未出現(xiàn)過(guò)的投資毒藥，精英淪陷
每個(gè)風(fēng)口短則三個(gè)月，長(zhǎng)則一年，迅速被VC催化、壟斷，創(chuàng)新周期被迅速縮短、擠壓。
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