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不同的馬云，不同的命運
講真，這樣的馬云你見過嗎？不過，話說回來了，不管是長得像馬云還是名字跟馬云一樣，也只是因為馬云是馬云。如果阿里巴巴的馬云不叫馬云，你還是你嗎？每個人都是千差萬別的個體，都有屬于自己的成功，這種成功不可...馬云“大戰(zhàn)”馬化騰，劉強東很開心？
支付寶囿于自身流量不足，只能借助口碑聯(lián)合商家向線下發(fā)起了猛攻；微信支付依托自身龐大用戶基數(shù)，足以成為移動支付大戰(zhàn)的一支重要力量；而銀聯(lián)及各大互聯(lián)網(wǎng)公司出于自身利益的考慮，紛紛加入了這一戰(zhàn)場，讓戰(zhàn)局變得...阿里星球“變臉”，它顛覆音樂產(chǎn)業(yè)的夢想還在嗎？
在音樂行業(yè)乃至泛娛樂行業(yè)，被關注者多是明星、偶像，粉絲經(jīng)濟主要表現(xiàn)為藝人的粉絲通過消費來購買藝人相關的音頻作品、周邊衍生品、代言商品，這讓藝人的影響力變成了一個可量化的商業(yè)價值。但粉絲經(jīng)濟的變現(xiàn)方式也...入職不到兩年就成為阿里巴巴合伙人 ，他憑什么讓馬云刮目相看？
雷軍稱俞永福為“劉備式管理者”，俞永福回應，“完善創(chuàng)業(yè)者的能力其實是完善團隊的能力，選擇當曹操式還是劉備式的大哥，這很重要，我選擇當劉備式，擅長團結各方面有能力的同事形成一個強有力的創(chuàng)業(yè)團隊?！?/div>想要打好“新零售”這副牌，馬云的王牌是哪一張？
馬云在今年10月云棲大會上提出的“新零售”觀點：“線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售?！毕嘈艅姈|不會不認同這一點，正是因此，雙方的競爭不可避免地波及到末端物流這一環(huán)。馬云最害怕的競爭對手是他！
阿里看起來什么都有，穿盔帶甲，但在最內(nèi)核的中樞系統(tǒng)，卻面臨著空心化。在這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭中，盔甲的意義只在于心理安慰、拖延時間，而連接著8億最小顆粒的人和物的騰訊卻掌握著立于不敗之地的核心武器。
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