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北大企業(yè)家創(chuàng)投楊巖：北大畢業(yè)的企業(yè)家、投資人是怎樣的一群人？
提起北大校友的特征，楊巖總結(jié)說，北大人思想活躍、崇尚自由，對應(yīng)到創(chuàng)業(yè)上，較為偏向模式創(chuàng)新，比如在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里主要?jiǎng)?chuàng)始人是北大校友的有百度、去哪兒、高德地圖、易車網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、宜人貸等；清華人則較為務(wù)實(shí)，...科技巨頭都在談?wù)摰腃aaP，到底是什么？未來人類真的可能愛上AI么？
在今天，之所以“對話即平臺(tái)”再次被提及，則是因?yàn)槲覀冊谡Z音識(shí)別、語義理解、深度學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別等人工智能技術(shù)在近年來取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，從而使得人類與人工智能產(chǎn)品進(jìn)行直接“對話”成為了可能。美國五大科技巨頭將聯(lián)合制定人工智能道德標(biāo)準(zhǔn)
全球最大的5家科技公司正嘗試制定關(guān)于人工智能機(jī)器人的道德標(biāo)準(zhǔn)?？苹眯≌f喜歡關(guān)注其對人類未來命運(yùn)的威脅，但Alphabet、亞馬遜、Facebook、IBM和微軟的研究人員所討論的是更切實(shí)的問題，例如人...2016百度世界大會(huì)：或許“百度大腦”才是百度的翻身好機(jī)會(huì)！
或許，在百度的人工智能布局中，重點(diǎn)發(fā)力具有高度適應(yīng)性的語音、圖像、自然語言處理和用戶畫像的“強(qiáng)人工智能”領(lǐng)域是明智的。盡管它的研發(fā)周期可能更長、成本投入也更大、成績也未必快速凸顯。它并非單一功能的噴繪...星云加速器楊海濤：消費(fèi)級硬件與人工智能抓住風(fēng)口的六大法則
楊海濤也從自身閱歷出發(fā)給了創(chuàng)業(yè)者三點(diǎn)積極建議：其一，創(chuàng)業(yè)者要找準(zhǔn)定位，突出自己的優(yōu)勢，做別人所不能的事情；其二，創(chuàng)業(yè)者要尋找與行業(yè)深度結(jié)合且技術(shù)絕對領(lǐng)先的藍(lán)海領(lǐng)域；其三，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)人才資源互補(bǔ)與產(chǎn)品...KPCB周煒：90%投資人都是沒有獨(dú)立思考就跟風(fēng)
好的創(chuàng)業(yè)者和公司幾乎都是幾年一波地出現(xiàn)，2005年有一波，2011年又有一大波，去年投了很多公司里面應(yīng)該會(huì)有一些不錯(cuò)的。每一波出現(xiàn)的好的公司的數(shù)量我覺得是差不多的。好創(chuàng)業(yè)者還是那么多，了不起原來是20...不玩補(bǔ)貼大戰(zhàn)、不玩商業(yè)模式，關(guān)于滴滴的“下半場”，程維怎么說？
我相信這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)革命逐步替代工業(yè)革命的時(shí)代，這是一個(gè)不可逆的歷史趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)汽車一定會(huì)打敗所有的傳統(tǒng)汽車。因此，今天滴滴這種移動(dòng)出行方式只是互聯(lián)網(wǎng)出行的第一朵浪花，是整個(gè)汽車第二次革命的前奏而已，...中興合創(chuàng)錢強(qiáng)：搶灘智能制造，布局智造未來
目前，互聯(lián)網(wǎng)還停留在一個(gè)工具階段，如何讓它具備智能決策的能力？具體是有四點(diǎn)：第一，圖象識(shí)別的能力。第二，自然語言的處理能力。第三，決策支撐系統(tǒng)。第四，機(jī)器學(xué)習(xí)能力。李彥宏：別人在做高大上的人工智能 百度在送外賣很low嗎？
百度做搜索，和云計(jì)算天然相關(guān)，但是以前覺得云計(jì)算技術(shù)含量不高，直到近幾年情況發(fā)生了變化…..
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