飲用水
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為什么煙酒店的C位,擺的都是水?
碳酸飲料、功能飲料;礦泉水、純凈水;蘇打水、氣泡水,再到近兩年大火的無糖茶飲......消費者的每一次選擇,都清晰地折射到每家超商和便利店的貨架上,這讓“呂姐們”實現(xiàn)了財富積累,也完成了對水飲行業(yè)的改...1元水,巨頭們的游戲
以價格戰(zhàn)換市場并不是件壞事,至少會推動廠商挖深護城河,消費者買到實惠的產品。一旦價格戰(zhàn)持續(xù)并難以剎車,勢必會壓縮企業(yè)的利潤空間。這場水戰(zhàn)究竟能打多久,考驗巨頭們的渠道能力、品牌和家底了。300億市值的「怡寶」,為什么市場不買賬?
這種背景下,未來華潤飲料在其他軟飲市場中能不能擺脫跟隨者的姿態(tài),通過精準的市場洞察和強大的自研能力打造另一個“怡寶”才是市場最關注的問題。但當下來看,“怡寶”的舊故事顯然已經撐不起公司二級市場的想象力...朋克小哥創(chuàng)業(yè)3年估值50億,卷王賽道里的逆勢黑馬
跳出原有的賽道另辟蹊徑,才能對市場上的其他玩家形成降維打擊。從泥瓦匠到中國首富,「水王」鐘睒睒是如何煉成的
如今,中國飲用水市場早已是一片紅海,8成份額被農夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅、可口可樂和娃哈哈瓜分,各自都有忠實的消費群體,想象空間已經不多。
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