2025年第二十二屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會「ChinaJoy」新聞發(fā)布會在滬召開
以“聚?你所愛”為主題的2025年第二十二屆ChinaJoy，將于8月1日至4日如期舉辦。目前展會各項(xiàng)籌備工作正有序加速推進(jìn)。累計(jì)743家企業(yè)報(bào)名參展，其中外資企業(yè)237家，占比達(dá)31.8%。BTOC...TCL百億并購全球落子
長江商學(xué)院數(shù)據(jù)顯示，2020年至2024年，TCL集團(tuán)海外營收年均增長超19%。TCL集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)板塊——智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏能源，也都在進(jìn)行著國內(nèi)、國際雙線規(guī)劃布局。蘋果AI：畫餅容易烙餅難
當(dāng)有朝一日，AI功能成為影響消費(fèi)者購買動力的核心因素，蘋果落后于友商這一兩年的差距，會成為使其重蹈諾基亞覆轍的致命一擊嗎？蘋果WWDC2025：時(shí)隔十三年的新「UI」，以及更低調(diào)但隨處可見的「AI」
蘋果還發(fā)布了一套更新的 API，以便開發(fā)者能夠在今年晚些時(shí)候正式推出這項(xiàng)新設(shè)計(jì)更新之前，著手更新他們的應(yīng)用。今早，庫克畫下另一張大餅
只能說，在外界對于蘋果AI的質(zhì)疑聲中，庫克終于不再執(zhí)著于他的“精準(zhǔn)刀法”了。蘋果 WWDC25 前瞻
這或許不會是一場充斥著石破天驚、令人瞠目結(jié)舌的「One More Thing」式發(fā)布會，但仍然會為蘋果下一個(gè)十年，奠定統(tǒng)一的基調(diào)。印度低迷、中東疲軟，新興手機(jī)市場集體「失速」
手機(jī)廠商需要新興市場，因?yàn)閴虼?。同樣的，這些國家他們也需要廠商，可是同時(shí)他們也需要達(dá)到他們當(dāng)?shù)卣叩囊恍┮蟆６呋ハ嘀g也都是在博弈，最終可以達(dá)到雙贏的一個(gè)結(jié)果。Vlogger必備、「小紅書女孩」標(biāo)配，大疆Pocket3怎么就成了「電子茅臺」？
本質(zhì)上，對于消費(fèi)者而言任何產(chǎn)品的價(jià)值衡量維度，還是使用體驗(yàn)和頻次，重要的是清晰的消費(fèi)決策、需求判斷，借用一句網(wǎng)友的評論，“真正用多了就知道，這不是一個(gè)偽需求市場，只有偽需求的人。”凈利潤驟降69.87%！「非洲手機(jī)之王」遭到「圍獵」
整體而言，當(dāng)下的傳音控股正面臨著非洲市場被國內(nèi)手機(jī)廠商圍剿、新興市場又難以開拓的兩難局面之中，在這樣的背景下，傳音控股業(yè)績下滑也就在所難免了。手機(jī)廠商再現(xiàn)出海潮， 這次有何不同？
我們可以期待，越來越多的中國手機(jī)品牌在這場競爭中獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，誕生出更加精彩的故事。段永平是如何思考蘋果公司的？
段永平是一位著名的價(jià)值投資者，而蘋果公司是他最喜歡，也是獲利最豐厚的股票之一，他從 2011 年便開始持續(xù)買入蘋果公司，并一直持有至今。蘋果眼里沒有「最 大甲方」
即便是沒有蘋果這家公司，這些全球電子產(chǎn)業(yè)的翹楚企業(yè)，也必然會獲得自己獨(dú)立生存的空間。一季度手機(jī)大戰(zhàn)：華為小米誰是第一？
新興市場爭奪中，除了價(jià)格戰(zhàn)還能靠什么？高端戰(zhàn)場上，折疊屏和AI技術(shù)能否成為破局的關(guān)鍵？Apple Watch 10 周年，哪些「環(huán)」直到現(xiàn)在也沒「合上」？
Apple Watch 很成功，但始終沒能成為下一個(gè) iPhone？iPhone會漲價(jià)么？
今年的iPhone發(fā)布會，或許會給出一個(gè)近十年最能震驚全世界的one more thing，體現(xiàn)在售價(jià)上。新 Siri 又跳票，留給蘋果的時(shí)間不多了
換言之，關(guān)于新版 Siri 發(fā)布時(shí)間，最新的答案是：蘋果自己也不知道。松下退出的電視市場，中國品牌卻悄悄做大
雖然投影儀以各種炫酷的方式一度占據(jù)輿論的風(fēng)口，但如今電視可能還是要說一句：姜還是老的辣。智能手機(jī)2024成績單：AI升溫、折疊屏降速，OPPO跌出前五
聯(lián)發(fā)科在第三季度保持其在智能手機(jī)處理器市場的領(lǐng)先地位，出貨量達(dá)到1.193億臺，市場份額達(dá)到38%。海思是增長最快的智能手機(jī)處理器廠商，同比增長211%。這一增長主要得益于華為中端智能手機(jī)產(chǎn)品成功引入...當(dāng)旗艦變得「不太旗艦」，是無奈還是巧?。?/a>
或許廠商們這種減配策略，本質(zhì)上也是在試探消費(fèi)者的接受度，了解他們的承受能力在哪里，才能確保未來產(chǎn)品的合理定價(jià)空間在哪里。摩托羅拉簡史：一部蕩氣回腸的反轉(zhuǎn)電影
事實(shí)上，這并不是摩托羅拉第一次重回大眾視野。這個(gè)昔日通訊王者的生平，頗像一出蕩氣回腸的反轉(zhuǎn)電影。
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