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他28歲沸騰了整個南京，15年后更是搞出了1000億的大買賣
“創(chuàng)新不是一蹴而就，需要從量變積累到質變，最后堅持下來的企業(yè)才是最成功的企業(yè)，堅持到最后的創(chuàng)新才具有最大價值?！边@就是張近東一直堅持的剩者為王。衛(wèi)哲：搞定這2個軟肋和2個死穴，新零售就起來了
互聯(lián)網(wǎng)原來解決“省”和“多”，很難解決“好”和“快”。傳統(tǒng)社區(qū)終端很好解決“快”，甚至“好”，但是永遠不夠“多”，不夠“省”。新零售最大的評判者是消費者。“小而美”已成往事，投資方對賭“施壓”，創(chuàng)業(yè)15年的黃章領著魅族匆忙踏上IPO之路
早在2016年初，魅族就定下了“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進IPO”的目標，為了達到這一目標，魅族甚至在2016年初裁員近5%，最終實現(xiàn)了10%的增長，然而按照如今的處境，魅族想要IPO上市，恐怕還要走一段很...銷聲匿跡一年多 人民想念周鴻祎
你當年腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手攪一攪雷軍的局，反抗壓迫的革命理想也是廣大吃瓜群眾的心聲。現(xiàn)在沒有吃瓜群眾了，你敢上臺跟巨頭單挑，舉牌小姐就敢用牌子直接砸死你。阿里騰訊之間“權利的游戲”——瓜分東南亞6億市場
在東南亞，阿里和騰訊的對抗遠遠沒有“你死我活”那般膚淺。它們可能只是先在那片充滿不確定性與機遇的土地上探探路。而真正的爭斗，才剛剛開始。歐美科技公司“妒忌”：阿里騰訊正悄悄“瓜分”東南亞創(chuàng)投圈，一筆投資動輒10億美元
究竟選擇阿里還是騰訊，這是一個艱難的決定，因為每家東南亞公司基本上都會面臨這樣的選擇，這就好比《權力的游戲》中要求的那種忠誠四大行為什么要與百度、阿里、騰訊、京東等合作？大型國有銀行轉型不能等了！
目前金融業(yè)監(jiān)管趨嚴，以監(jiān)管套利為主的“偽”金融創(chuàng)新受阻，以強化金融深化為主的“真”金融創(chuàng)新大有可為。神州優(yōu)車70億定增交割，暴露人保的車險“野心”!
中國人保斥巨資入股神州優(yōu)車，是今年網(wǎng)約車市場中最大的變量，尤其是在近年保險公司屢次充當“野蠻人”角色之際，中國人保與神州優(yōu)車的結盟是一次正面教材。ofo融資7億美元、阿里入局！左右戰(zhàn)局有5大因素
阿里巴巴正式入局，意味著共享單車正式進入“兩馬戰(zhàn)”時代，跟滴滴和快的的競爭一模一樣，巨頭提供彈藥和炮火掩護，讓兩只獨角獸在街頭貼身肉搏。
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