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王健林的教科書(shū)式自救
評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)家的綜合素質(zhì),除了看其在順境時(shí)的縱橫捭闔,更要看其身處逆境時(shí),能否從容的化解危機(jī)。A站四天“生死局”:“用愛(ài)發(fā)電”,可逃不過(guò)時(shí)代的車(chē)輪
但每一次A站遭遇風(fēng)波,都能看見(jiàn)ACer在一旁默默的守候,A站無(wú)牌照、視頻下架,A站相關(guān)微博底下一排排刷屏著留言“AC一直在,愛(ài)一直在”這句話(huà),這一次也希望ACer不要太早放棄,靜候猴山歸來(lái)。雙寡頭騰訊與阿里布局零售,但江湖仍然存在變量
新零售的劇情,就像過(guò)山車(chē),你永遠(yuǎn)不知道下一秒有多刺激。A站倒閉了?網(wǎng)頁(yè)、APP打不開(kāi),官微感慨“還想再活五百年”
A站還在艱難的融資過(guò)程中,愛(ài)它的“猴子”們(A站用戶(hù)自稱(chēng))在熱切等待網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在亞文化不斷向主流文化滲透的紅利期,A站還沒(méi)到終點(diǎn),所有人都在等。走到前臺(tái)的騰訊,以及走向線(xiàn)下的阿里,新零售下半場(chǎng),賦能商家的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛開(kāi)始
小程序能給騰訊阿里新零售之爭(zhēng)帶來(lái)變數(shù),很大程度上在于基于社交關(guān)系的“裂變式傳播”,這會(huì)給商家?guī)?lái)巨大的流量紅利。但問(wèn)題在于,如果不是騰訊體系內(nèi)的玩家,是否能享受得到這份紅利?這或許是騰訊急需要解決的一...阿里騰訊的新零售戰(zhàn)役全面鋪開(kāi):緊張!誰(shuí)還沒(méi)“站隊(duì)”?
近日騰訊與萬(wàn)達(dá)的合作被解讀為萬(wàn)達(dá)在零售市場(chǎng)站隊(duì)“騰訊系”,騰訊與阿里再次交手。目前看來(lái),新零售已經(jīng)形成了阿里和騰訊兩大陣營(yíng)對(duì)戰(zhàn)的格局,而新零售戰(zhàn)役才剛剛開(kāi)始。Papi醬的“金主”IPO失敗:港股會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇嗎?
去年12月15日,港交所公布了拓寬上市制度的擬定發(fā)展方向、并將相應(yīng)修訂創(chuàng)業(yè)板和主板的上市規(guī)則,以允許具有不同股權(quán)結(jié)構(gòu)的新興產(chǎn)業(yè)公司以及尚未有收入的生物科技公司上市。加碼永輝、入股萬(wàn)達(dá),焦慮的騰訊,新零售下半場(chǎng)應(yīng)該怎么走?
焦慮的騰訊在新零售下半場(chǎng)會(huì)怎么走?是繼續(xù)去中心化的賦能,還是和阿里一樣建立中心化的生態(tài)?進(jìn)入2018年以來(lái),騰訊某種程度上似乎意識(shí)到這種戰(zhàn)略的局限性,而一系列在線(xiàn)下零售的不斷加碼或許也給出了答案。中國(guó)城市級(jí)AI技術(shù)首次出海:阿里云ET城市大腦落地吉隆坡
在全球市場(chǎng)上Gartner數(shù)據(jù)表明,阿里云(Alibaba Cloud)在全球僅次于亞馬遜AWS和微軟Azure,排第三位。麗人麗妝IPO被否背后:成也阿里,敗也阿里
當(dāng)一家店鋪的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于別人的時(shí)候,表面看起來(lái)很強(qiáng),但內(nèi)部本身的能力,是否足以支撐上市呢?面對(duì)依賴(lài)單一平臺(tái)、返利風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)增幅不匹配、是否存在利潤(rùn)調(diào)節(jié)行為?阿里和京東陸續(xù)上線(xiàn)“絞殺”,面對(duì)巨頭的圍剿,網(wǎng)易嚴(yán)選還能笑多久?
近兩年,電商行業(yè)里出現(xiàn)了很多后起之秀,除了拼多多、蘑菇街、唯品會(huì),還有電商界的王家衛(wèi)——網(wǎng)易嚴(yán)選。不過(guò),阿里和京東最近已經(jīng)陸續(xù)上線(xiàn)了類(lèi)似網(wǎng)易嚴(yán)選的平臺(tái)。面對(duì)巨頭的圍剿,網(wǎng)易嚴(yán)選還能笑多久?