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95億美元！阿里巴巴全資收購餓了么
待交易全部完成后，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長，并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO。掃碼支付新規(guī)今日起實(shí)行，日限500對(duì)個(gè)人、商戶、機(jī)構(gòu)會(huì)有什么影響？
支付市場越來越規(guī)范，也將很多支付機(jī)構(gòu)拒之門外，如此的話，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)支付巨頭壟斷市場，從而形成數(shù)據(jù)寡頭的現(xiàn)象？外媒：爭奪中國萬億元支付市場 騰訊將打敗阿里
隨著電子錢包繼續(xù)取代銀行卡成為智能手機(jī)用戶最喜愛的支付方式，騰訊在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)快速增長方面有著更大的潛力。愛康國賓私有化收購終于敲定！
私有化大戰(zhàn)僵持10個(gè)月后，馬云旗下云鋒基金殺入，打破了對(duì)峙局面。如今，馬云仍然扮演“獨(dú)行俠”的角色，而這場私有化收購戰(zhàn)，終于呈現(xiàn)塵埃落定之勢(shì)。站隊(duì)阿里或騰訊后，實(shí)體店們都怎么樣了？
那些被納入阿里、騰訊陣營的大將、先鋒們?nèi)缃襁^得如何？阿里、騰訊為他們帶來了什么？從高鑫主席張勇股東信看阿里新零售戰(zhàn)略路徑
“我們真正相信，互聯(lián)網(wǎng)世界和實(shí)體商業(yè)世界是一個(gè)世界，可以共同創(chuàng)造更多的客戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。”在股東信中張勇這樣寫道。這明白地表達(dá)了阿里過去一年多的新零售戰(zhàn)略、并購入股和業(yè)務(wù)布局的出發(fā)點(diǎn)。現(xiàn)場娛樂票務(wù)“煉金術(shù)”——阿里入局、王思聰旗下普思資本領(lǐng)投，互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)憑何異軍突起？
2017年現(xiàn)場演出票務(wù)平臺(tái)接連受到資本青睞。自營票務(wù)平臺(tái)開始從單純的票務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)張為演藝產(chǎn)業(yè)體系，3月阿里全資收購大麥網(wǎng)，5月永樂票務(wù)掛牌新三板，10月聚橙網(wǎng)完成E輪融資，金額達(dá)到億元級(jí)別。拼多多你到底威脅了誰？
對(duì)于阿里來說，一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)就是，敵人越來越多；對(duì)于騰訊來說，現(xiàn)在則是看上去盟友越來越多……之所以走到這一步，與AT各自的邏輯有很大關(guān)系：一個(gè)尋求中心化，一個(gè)倡導(dǎo)去中心化，這又是另外一個(gè)話題了。好...投資界快訊|阿里巴巴向Lazada增資20億美元，投資額總計(jì)達(dá)40億美元
阿里巴巴集團(tuán)此次增加投資，將深化Lazada與阿里巴巴龐大生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同，讓Lazada能夠借助阿里巴巴的資源，以創(chuàng)新的方式進(jìn)一步服務(wù)消費(fèi)者、賦能東南亞商家。坐擁1800萬版權(quán)，背靠阿里，蝦米音樂未來的制勝點(diǎn)在哪里？
從2008年成立到現(xiàn)在，蝦米音樂已經(jīng)開始邁進(jìn)自己的第十個(gè)年頭。這十年里，音樂行業(yè)發(fā)生了劇變，經(jīng)歷過這些種種的蝦米音樂也算是苦盡甘來，再?zèng)]有版權(quán)桎梏的蝦米音樂，在各方面扎實(shí)前進(jìn)，想必也到了煥發(fā)新機(jī)的時(shí)候...
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