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蔣凡、戴珊、武衛(wèi),阿里換將大戲里的三個(gè)主角
阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇發(fā)出內(nèi)部信,宣布公司升級(jí)“多元化治理”體系。其中包含三項(xiàng)重要的人事任命。卸任阿里CFO,武衛(wèi)去哪兒?
在股價(jià)不斷刷新近年新低的時(shí)候,阿里巴巴迎來了一次組織架構(gòu)大調(diào)整,變陣再出發(fā)。投資界24h|商湯今日開啟招股,下周IPO;阿里大動(dòng)刀,蔣凡被調(diào)任海外;光大控股力爭(zhēng)于2022年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)「碳中和」
全球最大AI獨(dú)角獸進(jìn)入了上市倒計(jì)時(shí);張勇在內(nèi)部信中,公布了阿里重大組織陣型調(diào)整以及階段性新戰(zhàn)略;12月6日,第24屆京港洽談會(huì)京港金融合作專題活動(dòng)在北京和香港兩地線上線下同步舉辦。阿里迎來六年來最大調(diào)整
今日,阿里組織架構(gòu),迎來了2015年“中臺(tái)戰(zhàn)略”之后又一重大變動(dòng)。困在微信流量里的阿里
擺在淘菜菜乃至淘特等阿里“下沉”業(yè)務(wù)面前的核心問題是:在尚不能大口“咽下”微信流量之際,如何在流量門縫邊找到一條發(fā)展之道?阿里騰訊走到了命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
多年以后,當(dāng)歷史學(xué)家們回溯互聯(lián)網(wǎng)往事,2021年會(huì)成為復(fù)盤阿里或騰訊興衰時(shí),一個(gè)不容忽視的注腳。阿里終于挖到微信金礦
打破平臺(tái)之間的壁壘,涉及眾多利益交換,絕非一時(shí)之功。在重塑中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)面貌的過程中,這注定是一場(chǎng)漫長(zhǎng)而精妙的商業(yè)博弈。互聯(lián)網(wǎng)廣告大退潮,大廠集體失速
下一個(gè)熱潮什么時(shí)候來、廣告收入什么時(shí)候恢復(fù)增長(zhǎng),沒人可以給出確切的答案。云巨頭們的無聲戰(zhàn)役
海內(nèi)外云服務(wù)廠商跑馬圈地的節(jié)奏在不斷加快,云服務(wù)市場(chǎng)關(guān)于“蛋糕”的爭(zhēng)奪愈發(fā)白熱化。雙十一的后方戰(zhàn)場(chǎng),閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吃飽了嗎
一邊鼓勵(lì)消費(fèi)者從淘寶、天貓買東西,另一邊又鼓勵(lì)用戶通過閑魚買東西,阿里系究竟在打什么算盤?天下沒有好做的生意了,包括阿里自己
從各項(xiàng)投入的業(yè)績(jī)比較來看,阿里云和淘寶特價(jià)版帶來了相對(duì)可觀的回報(bào),而本地生活、菜鳥、大文娛的增長(zhǎng)速度,均未達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。京東阿里財(cái)報(bào)對(duì)比:去對(duì)方的核心領(lǐng)地里競(jìng)爭(zhēng)
過去相當(dāng)一段時(shí)間里,阿里巴巴是營(yíng)收利潤(rùn)雙漲的優(yōu)等生,京東則曾因重押物流在盈虧線上掙扎。阿里財(cái)報(bào)的“下沉味”
電商數(shù)據(jù)只能看出阿里在“存量市場(chǎng)”的態(tài)勢(shì),但對(duì)于一家有22年歷史的公司,如何去做增量市場(chǎng),或許是更有價(jià)值的問題。阿里加注,曹操、T3融資,出行市場(chǎng)重啟“加速度”
本地生活服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)事,已經(jīng)從以外賣為原點(diǎn)的星星之火,向四周蔓延。網(wǎng)約車之爭(zhēng),不過是阿里、美團(tuán)這些巨頭,在這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的一場(chǎng)戰(zhàn)役罷了,可想而知,一場(chǎng)新的網(wǎng)約車之戰(zhàn)正在趕來。撤出貴州,誰(shuí)讓阿里淘菜菜受阻
在一些品牌因冒進(jìn)燒錢被迫收縮陣地甚至遭到汰換之時(shí),頭部品牌還處于上升期,只不過增速有所放緩。誰(shuí)殺死了雙十一
眼下,圍繞今年雙十一遇冷的更深層問題是,這種走了13年的模式,如何去面對(duì)正在崛起的新一代消費(fèi)者?