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美團「變臉」，王興挑起與京東阿里的局部戰(zhàn)爭
面對來勢洶洶的反攻，退回到優(yōu)勢戰(zhàn)場、以守為攻的美團挑起了一場新的局部戰(zhàn)爭，但它究竟能打下多大一片地盤，還有待時間考驗。燒光近1300億！10萬億市場，容不下垂直電商
2021年，阿里、京東、拼多多，再加上抖音和快手，占據(jù)96%的市場份額，留給小而美的垂直電商的空間，太小了。阿里又一電商平臺，扛不住了
同年9月，阿里宣布以20億美元從網(wǎng)易手里買下考拉海購。可三年過去，考拉海購不僅沒有維持住當年榮光，反而還走進了死胡同里。阿里京東唯品會們不敢花錢了？
今天，看上去是各大電商“敢不敢花錢”的問題，但其實背后，是電商發(fā)展邏輯已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。即時零售，徐雷的新考卷
直播電商和下沉市場兩個結構性紅利京東都沒撈到什么好處，如今傳統(tǒng)電商已很難玩出新花樣，可發(fā)揮空間極其有限。眼下，正處于爆發(fā)前夜的即時零售或許會是下一個機遇。阿里游戲前總裁，離職五年后做了一款開放世界手游
這位阿里游戲前總裁的創(chuàng)業(yè)之路并不順利，在游戲研運和渠道產(chǎn)品開發(fā)上接連碰壁之后，林永頌重整旗鼓，不斷尋找著新的出路。這次挑戰(zhàn)二次元開放世界，游戲的成績如何仍未可知。又一個被阿里收購的APP，沒落了
除了考拉海購外，包括蝦米音樂、天天動聽、雅虎中國、口碑網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、餓了么等阿里系其他產(chǎn)品也曾出現(xiàn)并購后業(yè)績滑落、市場份額大跌的現(xiàn)象，甚至一些曾經(jīng)的"獨角獸"如今已完全淡出人們的視線。全部轉型，中國互聯(lián)網(wǎng)換套活法
三個關鍵詞之下，阿里正在換活法，整個中國互聯(lián)網(wǎng)也都在換活法：活得更實在，也活得更扎實。云計算拯救互聯(lián)網(wǎng)巨頭
對于追逐盈利的互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，當下轉向“縱深”發(fā)展已經(jīng)勢在必行。在云計算領域，各家瞄準政企大客戶的同時，在下沉市場和海外市場的競爭只會更加激烈。小牛凈利潤暴跌八成，兩輪電動車行業(yè)苦等春天？
美團，還有阿里支持的哈啰都在發(fā)力電動兩輪車業(yè)務，市場的競爭必然會變得越來越激烈。處于逆境中的小牛電動，需要迎接更嚴峻的考驗。出海是不是阿里巴巴「難做的生意」？
紅利逐漸消退的本土生意越來越難做，而出海需要克服的難題更為復雜。國內電商巨頭你追我趕，正在戰(zhàn)至海外。拆解「新阿里」的商業(yè)套娃
自2021年第四自然季，阿里采取新的披露架構。原本“包藏”于“核心商業(yè)”內的中國商業(yè)、國際商業(yè)、本地生活、菜鳥等業(yè)務開始單獨披露營收、經(jīng)營利潤及息稅前利潤（EBITDA）。電商巨頭困境反轉，阿里和亞馬遜的殊途同歸
宏觀逆風下，超級巨頭業(yè)績更穩(wěn)定，現(xiàn)金充裕，業(yè)務結構更好，最后更能通過贏下對手的份額獲得增長。
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