車企價值提升的動力,藏在付費(fèi)訂閱服務(wù)里
整體來說,車企付費(fèi)訂閱服務(wù)的商業(yè)模式目前尚不成熟。不過,從更長遠(yuǎn)的時間來看,付費(fèi)訂閱服務(wù)強(qiáng)大的商業(yè)化空間,必然成為車企們持續(xù)發(fā)力的大方向。奔馳寶馬,也跟樂視學(xué)壞了?
奔馳、寶馬此次提出的硬件付費(fèi)功能,為什么不做成選配或者直接加入售價中,反而要采用訂閱制呢?僅僅是為了多賺一點(diǎn)錢嗎?自動駕駛尋找「商業(yè)閉環(huán)」
從技術(shù)發(fā)展到商業(yè)變現(xiàn),自動駕駛正在經(jīng)歷著有史以來最嚴(yán)酷的考量。新能源占有率1%的日本市場,比亞迪怎么打?
切入一個成熟但不夠充分的市場,雖然具有風(fēng)險和挑戰(zhàn)性,但是對于現(xiàn)階段的比亞迪來說,無論從技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)鏈上,都已經(jīng)具備了這樣的能力。「老司機(jī)」幫小米造車
對于小米汽車來說,對手“蔚小理”、哪吒、零跑羽翼漸豐,自己卻要兩年后才進(jìn)入市場,這中間充滿了不確定性。「瘋搶」電動車產(chǎn)業(yè)的東南亞,會是中國汽車的新對手嗎?
在可見的未來,人工成本都將是東南亞地區(qū)不會改變的優(yōu)勢。東南亞爭搶電動車產(chǎn)業(yè),是中國車企的機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?一邊裁員一邊建廠,特斯拉何時重回「王座」?
特斯拉如今股價回落、營收和利潤增長放緩,也完全可以理解,這遠(yuǎn)不是令人絕望的時刻。AI應(yīng)用啟示錄:自動駕駛與「狼來了」的故事
自動駕駛就像是一棵觀賞性的桂花樹,每年都會開花,卻始終結(jié)不出果實(shí)。長城「打不過就加入」蔚小理
長城汽車的當(dāng)務(wù)之急是,拋棄過去重營銷、輕研發(fā)的打法,甩掉只有高利潤率的產(chǎn)品才做、不賺錢就砍掉的既定思維,敢于在新的領(lǐng)域投入研發(fā),并做好“延遲滿足”的準(zhǔn)備。特斯拉的轍,比亞迪的車,巴菲特的鍋?
什么因素導(dǎo)致了特斯拉在今年上半年跌得更慘?不是資本市場不再認(rèn)可特斯拉價值,而是美股本身跌得就比A股要夸張的多。手機(jī)、機(jī)器人、飛行汽車……小鵬們搞副業(yè)為哪般?
機(jī)器人市場的潛力毋庸置疑,小鵬現(xiàn)在要做的,只是控制成本和加快商業(yè)化開發(fā)的步伐。狂飆的比亞迪,撞上50萬訂單暗礁
作為擁有19年造車經(jīng)驗的傳統(tǒng)車企,坐擁兩百萬產(chǎn)能,比亞迪為何也像新勢力一樣遭遇了交付瓶頸?
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