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翻拍12次仍成爆款？解碼「一本多拍」成功學
通過情感與非情感兩大賽道，“一本多拍”爆款的誕生用不同路徑驗證了同一個真理：只有契合市場需求的“六邊形戰(zhàn)士”，才能在這場“內(nèi)部賽馬”中跑得更遠。短劇之戰(zhàn)國時代：愛優(yōu)騰芒「揭竿而起」
一場新舊勢力的對決，悄然登場。當下，愛優(yōu)騰芒還未真正影響到紅果，但短劇精品化是未來趨勢，隨著內(nèi)容消費底層邏輯的重塑，愛優(yōu)騰芒如果不是僅把短劇當作長視頻的“補充品”，而是拋開長劇思維，做好這個獨立的“新...今年618，短劇營銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場效果來看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發(fā)揮短劇的功效，讓短劇的營銷價值與內(nèi)容價值雙雙發(fā)力，或許是從業(yè)者們需要慢下...短劇變天：免費當?shù)?，投流平臺「生死大逃殺」
對于付費小程序短劇而言，投流是最關(guān)鍵一環(huán)，一部短劇80%左右的費用用于投流環(huán)節(jié)。小程序短劇爆火時，投手一天砸錢數(shù)十萬甚至百萬元投流。長劇衍生成了優(yōu)愛騰的救命稻草？
未來，平臺需在“IP復(fù)用”與“內(nèi)容創(chuàng)新”、“流量收割”與“用戶沉淀”、“成本控制”與“品質(zhì)追求”之間找到動態(tài)平衡。當長視頻平臺成功將短劇融入自身內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建起長短互補、品質(zhì)與效率并存的新體系時，或許...風靡的「老太重生」，國人的臨終幻想
“老太重生”為我們打開了全新視野——都重生了，為何還要重生為“媽”？為何選擇仿佛一切都已塵埃落定時，作為重來一次的原點？一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈：短劇產(chǎn)業(yè)鏈
海外短劇市場有個 “二八定律”—— 收入前 50 的應(yīng)用，幾乎壟斷了全球 98% 的市場份額。「又土又尬」的短劇，竟然有一半中國人在看
現(xiàn)在觀眾看短劇的習慣是怎么樣的？他們看短劇時更在意什么？對于品牌借短劇植入打廣告，他們的種草和消費意愿又是怎么樣的？短視頻與短劇出海服務(wù)商「鑫辰互娛」完成數(shù)千萬元A輪融資
鑫辰互娛作為國內(nèi)首批短視頻與短劇出海服務(wù)商，鑫辰互娛以‘內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)+人才本土化培育’雙引擎驅(qū)動，形成覆蓋創(chuàng)作、發(fā)行、商業(yè)化全鏈路的數(shù)字內(nèi)容生態(tài)。AI 短劇：看起來很美，拍起來很難
2025年下半年，將迎來AI短劇的井噴。但在風風火火的熱鬧之下，更多的是59分的作品和空空如也的錢袋。當番茄霸總遇上晉江古言，短劇IP小變局
無論影視圈攜影視綜IP而來，還是更多網(wǎng)文平臺下場，更大的想象力應(yīng)該在于對短劇內(nèi)容風格的影響，通過更多、更充實的IP選擇，為短劇拓展邊界、中和亂象，避免短劇過早困于同質(zhì)化、觸到天花板。誰會成為下一個紅果？
已經(jīng)被證明商業(yè)價值的短劇也引得各大平臺競相布局，從抖快紅B等社媒平臺，到愛優(yōu)騰芒等長視頻平臺，再到淘拼京等電商平臺，都相繼拿資源、給流量，希望能搶下一塊短劇市場的蛋糕。中國短劇，憑什么讓全球觀眾「上頭」？
總之，這場跨文化的“短劇淘金熱”才剛剛開始。無論是在內(nèi)容上做更深入的本土化，還是制作和投流成本的不斷上漲，亦或是用戶需求的逐漸升級，都是在倒逼行業(yè)從“流量至上”轉(zhuǎn)向“精品化+本地化”的深層突圍。短劇、演出、電影，都在這個五一重新定義「檔期紅利」
今年五一，既延續(xù)了近幾年演出市場的爆發(fā)性復(fù)蘇，又繼續(xù)暴露出電影行業(yè)的深層陣痛，也見證了短劇爭奪檔期紅利所前進的一小步。中國短劇，憑什么讓全球觀眾上頭
中式“土味爽劇”成全球新寵，中國短劇憑獨特模式和優(yōu)勢開拓海外市場，同時也面臨文化、成本等諸多挑戰(zhàn) 。出海短劇玩家「大調(diào)查」
只要劇情還在更新，一切都還未完結(jié)。即使平臺變換、制作人易主，點擊與跳出之間的博弈還在繼續(xù)——這是內(nèi)容時代的“賭博機器”。玩家不斷加碼，莊家始終沉默。
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