「高燒」讓電解質水「沸騰」,被搶斷貨
新老品牌共聚于功能飲料戰(zhàn)場,形成了多元、細分的競爭格局。老牌能否保住現有的市場份額,準備好“攻防戰(zhàn)”。元氣森林降速之后
當元氣森林被迫不把增長的希望寄托于新品,也就失去了自己最有利的武器。一個企業(yè)高速發(fā)展往往能覆蓋很多問題,減速時才是最危險的時刻。元氣森林與遠景科技集團聯合發(fā)布“零碳”氣泡水
該款元氣森林白桃味氣泡水除了 0 糖 0 脂 0 卡外, 還是凈 0 碳的時尚環(huán)保飲品。元氣森林「0糖」背后的百億推手
生在聚光燈下的它們,享受著輿論中心的流量。聚光燈外,它們背后的供應商也值得關注,今年下半年以來,這批新消費“打工人”成為資本市場的新進者,在商業(yè)市場掀起巨浪。吃防腐劑長大的一代開始拒絕防腐劑
當下,新消費升級還在繼續(xù),并逐漸從產品、營銷,逐漸進階到技術、工藝、配料等。這場大潮中,中國飲品品牌走在了行業(yè)前列,在長期主義效應下,未來也會引領一場更大的升級戰(zhàn)。元氣森林,輸不起的「冰柜保衛(wèi)戰(zhàn)」
冰柜戰(zhàn)也有躲避不了的掣肘,尤其對元氣森林而言,需要花更多的錢入駐,并且保證更高的渠道分成,才能在可口可樂和農夫山泉把持的傳統雜貨店里搶到地盤。元氣森林「反攻」可樂,唐彬森闖進最危險的戰(zhàn)場?
在消費品的產供銷三大核心支柱面前,元氣的可樂味氣泡水在可樂或者無糖可樂這一品類面前,都沒有明顯的競爭優(yōu)勢。但元氣森林選擇主動競爭,不得不說是一步險棋。可口可樂的首要挑戰(zhàn),不是元氣森林
“年輕人”是新品牌的突破口,也是經典品牌維持優(yōu)勢的必爭之地,尤其是在消費風向時時變化的中國市場。應對全球大環(huán)境多重挑戰(zhàn)的同時,可口可樂在中國市場也有一場硬仗要打,這場仗爭的不僅是銷量,還有和消費心智相...元氣森林的千億估值大冒險
近幾年,新消費公司在一級市場的估值水漲船高,但到了二級市場,上市首日即破發(fā)、此后一路下跌,元氣森林會重蹈覆轍嗎?

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