每天新增19店,蜜雪冰城瘋狂開店沖刺上市
眼下,擺在25歲的蜜雪冰城面前的是一張“如何繼續(xù)進(jìn)化”的考卷。投資界24h | 元宇宙第 一股飛天云動(dòng)通過港交所上市聆訊;蜜雪冰城披露招股書門店數(shù)全國第 一;300億母基金招GP
截至2022年3月末,蜜雪冰城公司共有門店數(shù)量22,276家,門店數(shù)量位居國內(nèi)現(xiàn)制茶飲行業(yè)第 一。蜜雪冰城「補(bǔ)水」上市
對(duì)蜜雪冰城的IPO之旅而言,瓶裝水短期內(nèi)尚屬“故事”,而非“新的印鈔機(jī)”。揭開600億蜜雪冰城的面子和里子
“所有的消費(fèi)品都值得重新做一遍”的理念盛行,無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者、投資者將目光看向了新消費(fèi)。潮玩、咖啡、美妝、茶飲等諸多賽道,一批新玩家沖擊著市場。開店2.2萬家后,蜜雪冰城患上低價(jià)后遺癥
緊密的動(dòng)作,不難看出蜜雪冰城對(duì)未來發(fā)展的憂慮。其究竟能否找到新的增長曲線,目前仍要打個(gè)問號(hào)。蜜雪冰城撞上天花板
奈雪上市后業(yè)績一蹶不振、股價(jià)一瀉千里,蜜雪冰城可以說寄托著新式茶飲全村的希望。然而,隨著門店數(shù)的不斷攀升,選址難、原材料供不應(yīng)求、內(nèi)卷加劇等問題也日益突出。5元冰美式,攻占小城市
5塊錢的咖啡,是在表演便宜。擺出一個(gè)便宜的姿態(tài),貼上一個(gè)性價(jià)比的標(biāo)簽,就能被市場記住。蜜雪冰城「進(jìn)村」
蜜雪冰城進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn),就像喜茶進(jìn)入縣城一般,卡著時(shí)間差,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者帶來“消費(fèi)微升級(jí)”。「雪王」的生意經(jīng):只賺加盟商的錢?
加盟制的優(yōu)勢(shì),曾經(jīng)造就了餐飲行業(yè)的不少商業(yè)“神話”,蜜雪冰城雖然不是個(gè)只想賺加盟費(fèi)的短視的公司,可前有賢合莊,后有錢大媽,也相繼破滅,具有一定的借鑒價(jià)值。山東最??觳偷?,人均14元
在消費(fèi)回歸本質(zhì)的這個(gè)夏天,網(wǎng)友們正在一起大聲對(duì)雪糕刺客說NO,所以我們希望哪怕不是超意興,也有會(huì)有這樣一個(gè)低價(jià)好吃的餐飲品牌席卷全國。喜茶=瑞幸+蜜雪冰城
品牌傳播的終點(diǎn)是打造「網(wǎng)紅」。品牌調(diào)性、潮感,不見得必須通過高價(jià)格來凸顯。玩得好,十幾元的奶茶,也挺潮的。蜜雪冰城,要做餐飲界「網(wǎng)易嚴(yán)選」?
無論蜜雪冰城或是喜茶、奈雪的茶,新式茶飲賽道中仍舊沒有“超級(jí)贏家”出現(xiàn)……喜茶倡議用真奶,精準(zhǔn)炮轟蜜雪冰城
平價(jià)奶茶使用植脂末早已不是新聞,喜茶舊事重提的背后,是在價(jià)格體系退無可退時(shí),找尋消費(fèi)者為其埋單的理由。蜜雪冰城、瑞幸們打響表情包大戰(zhàn)
整個(gè)新茶飲賽道似乎正掀起一場表情包大戰(zhàn)。我們也來一起看看,在內(nèi)卷的新茶飲市場,品牌如何靠表情包贏得新的流量密碼?開出2萬家店后,蜜雪冰城在焦慮什么
如今,可以看見的是,繼續(xù)找到更多合適的品類,沿用蜜雪冰城的打法,復(fù)制出更多可能性,是蜜雪冰城的增長邏輯,也是其鞏固護(hù)城河的方法之一。「割肉」2億,又一巨頭對(duì)商家出手了
加盟商之于品牌,一榮俱榮、一損俱損,減免加盟商的費(fèi)用,其實(shí)是基于大環(huán)境的無奈之舉。蜜雪冰城「緊咬」瑞幸
未來幾年內(nèi),玩家們?nèi)盒壑鹇梗茈y判斷誰輸誰贏,國內(nèi)的咖啡市場的鹿死誰手,或許在2025年會(huì)有分曉。美式5元拿鐵6元,蜜雪冰城的「低價(jià)瑞幸」為何發(fā)展受阻
咖啡品牌、新式茶飲都在放在身段下沉,企圖撕開一個(gè)口子,只不過市場需要教育,一旦用戶習(xí)慣培養(yǎng)起來,這個(gè)市場便可能迸發(fā)出巨大的潛力。

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