王寧比盲盒買家理性很多
但整體來看,潮玩市場的總體規(guī)模也只有千億級別,千億級市值的泡泡瑪特已經(jīng)被給了足夠多的溢價(jià)。創(chuàng)始人和高管選擇在此時(shí)減持,要比收藏者要理性得多。玩具圈想再造一個(gè)泡泡瑪特
在這個(gè)需求之下,只有利用好大模型這個(gè)核心工具,并不斷提高內(nèi)容產(chǎn)品能力,或許才能幫助AI玩具企業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)。泡泡瑪特「反常識」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對標(biāo)為“中國版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業(yè),必然有著時(shí)間和經(jīng)營的因素,也有著絕對可以借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)?;蛟S,泡泡瑪特能否成為“中國版迪士尼”并不是目的,反而在“尊重時(shí)間,尊重經(jīng)營”...泡泡瑪特們的含金量還在上升
隨著谷子經(jīng)濟(jì)熱的持續(xù),泡泡瑪特們的含金量將在全球范圍內(nèi)持續(xù)上升。我在東南亞賣潮玩,暴賺幾千萬
泡泡瑪特旗下產(chǎn)品Labubu帶動(dòng)?xùn)|南亞潮玩市場爆火,潮玩企業(yè)扎堆出海掘金,有東莞小老板做的原創(chuàng)IP,一年前還為銷量發(fā)愁,今年在東南亞3個(gè)月就出貨200萬只,暴賺幾千萬。谷子經(jīng)濟(jì)爆火后
谷子經(jīng)濟(jì)當(dāng)前仍屬于離散市場,目前整體市場規(guī)模不太容易統(tǒng)計(jì)。以上市公司披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析推算,全國的體量大約在800到1000億元之間。站在“十字路口”的中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)丨2024消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸峰會(huì)12月7日揭幕
藍(lán)鯊消費(fèi)一年一度的2024消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸峰會(huì)也將在12月7日在北京盛大開幕。下面我們來看看,都有哪些大咖參會(huì),帶來哪些深度行業(yè)洞察?還有哪些亮點(diǎn)?非典型出海之潮玩:泡泡瑪特們能走多遠(yuǎn)
要想更進(jìn)一步深度競爭,中國潮玩必須補(bǔ)齊IP課。幸運(yùn)的是,強(qiáng)大的中國制造和創(chuàng)新能力,為這條補(bǔ)課之路提供了較為充足的時(shí)間。IP+制造+創(chuàng)新,這條路的前景,注定廣闊。炒過Labubu,再也忘不掉日入2萬的滋味
“雖然每次補(bǔ)貨都是擠牙膏,但市場上的玩偶總歸是越來越多的?!笨粗腥豪镆惶焯焐蠞q的人數(shù),李暉意識到除了聯(lián)名限量款還可以炒一炒,常規(guī)款將逐漸變得雞肋。看懂了Hello Kitty,也就看懂了泡泡瑪特
來自日本的三麗鷗,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式,授權(quán)業(yè)務(wù)和樂園業(yè)務(wù),輕度或放棄影視化策略,以及出海戰(zhàn)略取向等等,像極了泡泡瑪特的“前車之鑒”。泡泡瑪特市值站上千億關(guān)口
泡泡瑪特最新經(jīng)營數(shù)據(jù)披露后,多家機(jī)構(gòu)迅速上調(diào)了公司股價(jià)、經(jīng)營預(yù)期與評價(jià)。泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品:IP+零售的共性下,走出兩種增長路徑
簡單來說,在IP生意上,泡泡瑪特善于挖掘和運(yùn)營旗下IP價(jià)值,名創(chuàng)優(yōu)品擅長生產(chǎn)銷售和“借用”外部IP。高價(jià)收藏泡泡瑪特后,年輕人花上萬元買Jellycat
年輕人們一邊退坑泡泡瑪特,在二手交易平臺(tái)低價(jià)批量轉(zhuǎn)賣曾經(jīng)瘋搶的盲盒,一邊不惜高價(jià)收J(rèn)ellycat的熱門款或絕版款。「快樂小廢物」,泡泡瑪特的出路
泡泡瑪特的品類在擴(kuò)充,而支撐品類擴(kuò)充之余業(yè)績也持續(xù)增長的,是其IP運(yùn)作能力。3.0版本的泡泡瑪特如何抗周期
在當(dāng)下3.0階段,泡泡瑪特的對標(biāo)不再是萬代或樂高,而是迪士尼。其IP運(yùn)營能力不僅體現(xiàn)在“請進(jìn)來”,更在于“走出去”。市值突破500億!王寧,海外「再造」泡泡瑪特
在出海這個(gè)計(jì)劃上,由于各個(gè)國家差異性比較明顯,因此本土化也成為了泡泡瑪特要突破的難題。
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