京東投資邏輯拆解：投資并購步伐剛剛開始 在各領(lǐng)域復(fù)制易車途牛模式
京東尋找最優(yōu)秀的垂直細(xì)分領(lǐng)域公司強(qiáng)化運(yùn)營，并優(yōu)化客戶體驗，而京東成最大股東，最大好處是，合作伙伴獲得了更有價值的流量，京東也能分享到合作伙伴成長的果實。從財報解析京東O2O、智能硬件和互聯(lián)網(wǎng)金融三大布局
京東在巨額虧損的情況之下還進(jìn)行大手筆投資，更多的是為保GMV，當(dāng)傳統(tǒng)商品銷售已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，而下鄉(xiāng)以及新市場的開拓尚未取得明顯效果之時，只有進(jìn)入更多領(lǐng)域才有機(jī)會保增長。Duang！京東又?jǐn)?shù)千萬美元投資了生鮮電商天天果園
對天天果園來說，盡管天天果園在配送、倉儲等環(huán)節(jié)也有布局，但依托京東全國各地的物流布局，天天果園的經(jīng)營范圍可不再局限于上海市場，而是面向全國。京東財報解讀：劉強(qiáng)東談跨境電商、O2O及第三方平臺業(yè)務(wù)進(jìn)展
有關(guān)跨境電商業(yè)務(wù)，京東主要做兩件事：一是打通跨境電商海關(guān)和保稅倉庫的通道，二是豐富SKU。微信、QQ給京東帶來的交易貢獻(xiàn)：一季度通過騰訊渠道新增的消費(fèi)帳戶占比沒有變化，依然維持在20%左右。經(jīng)緯張穎：美股回歸A股將成一種趨勢 沒投京東小米讓我很郁悶
張穎表示，經(jīng)緯從2008年成立到現(xiàn)在，頂多給自己打70分。他說，經(jīng)緯投了一系列公司，像獵豹、陌陌、口袋購物、滴滴快的、nice、航班管家、名片全能王，但是卻沒有投到唯品會 ，沒有投到小米，沒有投到京東...途牛5億美元“賣身”三大誘因：缺錢、找靠山、彌補(bǔ)移動端“短板”
最近一個時期，國內(nèi)在線旅游行業(yè)一直處在緊張、焦慮的氣氛中，外有監(jiān)管部門整頓行業(yè)秩序、打擊“不合理低價”的“緊箍咒”，內(nèi)有各種“封殺”、斷供糾紛，以至于有不少人開始擔(dān)憂起這個行業(yè)的前景來。互聯(lián)網(wǎng)圈線下開店“風(fēng)潮”：JD+智能奶茶館、聚美優(yōu)品、唱吧……
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去線下開店，做的其實都是兩件事情：借助優(yōu)勢去顛覆，或是提供線上不能滿足的實際體驗。一個是傳統(tǒng)行業(yè)所缺乏的部分，一個是自己最大的短板。京東的奶茶店，也不只是喝奶茶而已。途牛傍上“干爹”京東：2.5億美元現(xiàn)金+1億美元資源構(gòu)筑護(hù)城河
一位途牛人士表示，隨著京東入股途牛，途牛就解決了之前存在的三個問題，現(xiàn)在途牛不缺資金，也不缺流量，更重要的是，抱住了京東的“大腿”，外界也不必?fù)?dān)心途?？赡艿归]。東哥趕場很忙 上午開奶茶店下午投途牛:2.5億美元+1億資源 算盤打得啪啪響（附途牛內(nèi)部信）
上午剛從京東+奶茶開業(yè)典禮上過來的劉強(qiáng)東，衣服都沒換就來投資途牛了。懶人經(jīng)濟(jì)催生的上門O2O群毆時代：大眾點(diǎn)評、58、美團(tuán)、京東等哪家強(qiáng)？
從家政保潔到美甲美發(fā)，再到按摩保健，無所不有。一時間，O2O市場眾聲喧嘩，資本雄厚的整合平臺也就應(yīng)運(yùn)而生。那么，問題來了，大眾點(diǎn)評、58、美團(tuán)、京東、360、阿里、騰訊，平臺到底哪家強(qiáng)？餓了么要被京東吞并？高管回應(yīng)：謠言 折射出的是行業(yè)競爭的激烈
O2O行業(yè)的戰(zhàn)局越發(fā)激烈。在58同城與趕集合并后，今日有傳聞稱，京東已開始正式洽談收購O2O領(lǐng)域新興企業(yè)餓了么，餓了么相關(guān)業(yè)務(wù)將被整合到京東自身的O2O業(yè)務(wù)京東到家。
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