京東研報深度剖析：劉強東愛空降高管，技術(shù)或是短板
京東在智能家居、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也在高速發(fā)展，尤其是在實物眾籌和股權(quán)眾籌領(lǐng)域占據(jù)重要位置。在京東規(guī)模和業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時，技術(shù)可能會是制約京東高速發(fā)展的最大短板。“京東到家”成則干掉京東，敗則為劉強東的下一個出血點
京東到家是京東旗下O2O獨立全資子公司，以生鮮作為O2O領(lǐng)域突破口。生鮮市場規(guī)模大，互聯(lián)網(wǎng)程度低，空間大。不同于京東原有模式，京東到家商品來自合作商家，配送員引入眾包物流。二者都存在未知因素，品控和利...揭秘投資滴滴、點評幕后：資本一票難求，騰訊如何虎口奪食？
在硝煙彌漫的科技圈，資本一票難求，是擺在每家VC、PE面前最大難題。但騰訊卻在短短三年時間，入股滴滴、聯(lián)手京東、拿下點評，成功投資了百余家具有戰(zhàn)略意義的垂直平臺類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
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