京東天貓對標(biāo)線上超市 開辟“貓狗大戰(zhàn)”新戰(zhàn)場
在以往的任何一次“貓狗”大戰(zhàn)之中，天貓?jiān)谂渌?、物流等領(lǐng)域的服務(wù)均成為京東攻擊的首要目標(biāo)。與此同時(shí)，京東自營平臺，商品品類上的不足也讓天貓找到了反擊的靶心。但是，在這次線上超市的對決中，圍觀群眾可以清晰...市值350億美金！尋找中國下一個(gè)BAT之鐵血京東
今天為大家介紹 “尋找中國下一個(gè)BAT”系列企業(yè)-京東集團(tuán)。其是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具戰(zhàn)斗力的鐵軍之一。他們在發(fā)展過程中攻克強(qiáng)敵無數(shù)，最終站到了中國B2C自營電商的王者之巔，并成為阿里巴巴在中國最有力的挑...同樣燒錢，為何京東、滴滴成功，而美團(tuán)卻在走向毀滅？
相比之下，同樣燒錢換市場的京東、滴滴，各自通過上市和合并獲得成功，京東上市后股價(jià)一直維持在較好的走向，而滴滴自和Uber中國合并后也擁有了絕對的市場主導(dǎo)權(quán)，反觀美團(tuán)無論上市，還是市場占比都差強(qiáng)人意，面...與京東簽協(xié)議，卻給阿里1個(gè)億，上海家化究竟在搞什么鬼？
阿里與京東，國內(nèi)兩個(gè)最重要的電商平臺，雖然模式不同，卻也是電商企業(yè)的香餑餑，因此，同兩家企業(yè)分別合作，各取所長，不失為一種良策。KPCB周煒：90%投資人都是沒有獨(dú)立思考就跟風(fēng)
好的創(chuàng)業(yè)者和公司幾乎都是幾年一波地出現(xiàn)，2005年有一波，2011年又有一大波，去年投了很多公司里面應(yīng)該會(huì)有一些不錯(cuò)的。每一波出現(xiàn)的好的公司的數(shù)量我覺得是差不多的。好創(chuàng)業(yè)者還是那么多，了不起原來是20...淪為馬前卒，最后價(jià)值將被榨干，1號店終將成為京東的炮灰？
前事不忘后事之師，易迅、拍拍在前，京東自家就是做電商的，當(dāng)然不會(huì)把資源集中在1號店，為了對抗天貓，抑或求身自保，拋出1號店也是不得已。
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