與愛關(guān)懷聯(lián)姻不足兩個月，內(nèi)購網(wǎng)獲近億元B輪融資
內(nèi)購網(wǎng)主要為企業(yè)提供企業(yè)集采以及員工福利消費的SaaS系統(tǒng)，系統(tǒng)一端對接京東、唯品會等電商平臺，一端對接大型和小微型企業(yè)之外的百人到千人左右的中型企業(yè)，滿足企業(yè)節(jié)日福利、員工生日禮物等采購需求。又訂了一個“小目標(biāo)”？京東的野心：我要再造無數(shù)的“小京東”！
這個從家電 3C 起家的 B2C 電商網(wǎng)站，正在通過大刀闊斧的內(nèi)部資源整合，開始逐步將物流、金融、云等重要能力“打包輸出”給企業(yè)客戶與包括線上電商網(wǎng)站、線下零售業(yè)態(tài)在內(nèi)的第三方平臺。它想培育更多“現(xiàn)金...劃清界限？各大電商平臺為何要把金融業(yè)務(wù)分拆出去？
以國外同行作為參考，PayPal從其母公司eBay拆分出來之后，PayPal在于其他電商公司進(jìn)行合作時就獲得了更大的自由度?？梢?，拆分獨立，自有其益處。零售邁向深耕下半場階段，阿里、蘇寧和京東走向了三條不同的路
零售行業(yè)越來越讓大家看不懂，這尤其對于旁觀者之外的從業(yè)者們更甚。在馬云、張近東和劉強(qiáng)東之間互斥的言論里，媒體筆下的各種趨勢解讀都看上去似乎很有道理，面對一個體量恒定的盤子以及紛紛上漲的數(shù)據(jù)又都開始啞口...銀行校園貸，裸條亂象能終結(jié)嗎？
如何開展合法合規(guī)適度合理校園金融業(yè)務(wù)，使校園金融服務(wù)變得更加規(guī)范，提高校園金融的普惠性？時間進(jìn)入5月，銀行信用業(yè)務(wù)正在嘗試重新大學(xué)校園。BAT、亞馬遜、京東......誰將“挑起”智慧家庭產(chǎn)業(yè)入口級產(chǎn)品的大梁？
各大廠商之間博弈激烈，但BAT并未全身心投入，相較于亞馬遜、谷歌智能語音系統(tǒng)的成熟度，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于起步階段，智慧家庭產(chǎn)業(yè)入口級的產(chǎn)品會是誰？京東阿里等四大家同一天搞物流大事，誰在實干誰在畫餅？
物流興則產(chǎn)業(yè)興，四大物流玩家不約而同選擇在同一天發(fā)力，儼然要打一桌物流“麻將”。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。雖然各家都是聲勢浩大，摩刀霍霍，但幕后誰在實干，誰在畫餅，值得說道說道。蘇寧入局，京東緊隨，電競市場畫風(fēng)突變“雙11”？
當(dāng)絕大多數(shù)局外人對蘇寧的認(rèn)知還停留在電商平臺的時候，其在泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局的觸手已經(jīng)伸進(jìn)了電子競技領(lǐng)域。高校新媒體服務(wù)平臺“微之家”完成千萬級人民幣融資
微之家成立于2014年，是一個高校微信第三方平臺，致力于為高校微信運營者解決技術(shù)、運營、商業(yè)化的問題。其主要是通過提供各種校園應(yīng)用，把這些應(yīng)用接入到公眾號中，公眾號再利用這些學(xué)生常用的工具吸引粉絲，聚...
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