從12億到1200億，他只用了短短2年，天下武功，唯快不破
一方面當(dāng)然是沈亞主動(dòng)而為之。要知道，唯品會(huì)雖然一直保持盈利，但近年，凈利潤(rùn)、活躍用戶(hù)數(shù)量都出現(xiàn)了一定程度的下滑，急需新的流量入口。“京東電影”為新成立的京東3C文旅事業(yè)部打下頭陣，京東“突襲”線上宣發(fā)， 在線票務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)新對(duì)手？
與貓眼、淘票票原本在線票務(wù)平臺(tái)屬性不同，京東若要加入在線售票的競(jìng)爭(zhēng)，將有著背后整個(gè)電商平臺(tái)的扶持和優(yōu)勢(shì)，這也是新麗選擇京東作為獨(dú)家宣發(fā)平臺(tái)的原因之一。市場(chǎng)上所有的二三線商家，是否不站隊(duì)就再無(wú)出路？
近日騰訊京東向唯品會(huì)投資，業(yè)內(nèi)眾說(shuō)紛紜，卻也不無(wú)道理。電商單打獨(dú)斗的崛起模式已經(jīng)成為歷史；而面對(duì)正在慢慢形成的阿里系和騰訊系兩大電商系來(lái)說(shuō)，中小電商們則正在面臨絕地求生式的問(wèn)題。新零售兩強(qiáng)爭(zhēng)霸格局，騰訊仍然有一個(gè)瓶頸
馬化騰“去中心化”的理念，它更符合互聯(lián)網(wǎng)公平開(kāi)放的原則，但問(wèn)題是，在搶位線下零售業(yè)這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻城略地，它還能保持自己原來(lái)的節(jié)湊和風(fēng)度嗎？二手電商市場(chǎng)又壯大，京東入局，與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚(yú)有何不同？
拍拍二手的重心很可能會(huì)是做C2B回收和B2C商城，京東可以在C2B回收上降低門(mén)檻和提升服務(wù)體驗(yàn)，讓賣(mài)家可以將閑置物品簡(jiǎn)單便捷地賣(mài)給商家；在B2C商城上做好品控、制定標(biāo)準(zhǔn)，讓買(mǎi)家可以放心地購(gòu)買(mǎi)二手標(biāo)準(zhǔn)化...進(jìn)軍二手市場(chǎng)，劉強(qiáng)東說(shuō)“正合我意”，這還是那個(gè)“扶不起”的拍拍嗎？
京東近來(lái)動(dòng)作頻頻，特別是在時(shí)尚領(lǐng)域，開(kāi)始更加大手筆地挖掘女性經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，與此同時(shí)，抓緊與零售電商一脈相承地二手業(yè)務(wù)。火力全開(kāi)、打通全渠道，京東攜手《妖貓傳》，解鎖“電商+電影”的IP新姿態(tài)
近年來(lái)，泛娛樂(lè)一直是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們競(jìng)相追逐的市場(chǎng)。但京東的泛娛樂(lè)布局，還是以用戶(hù)需求為核心，提供IP全方位運(yùn)營(yíng)為主；這從京東一系列的玩法可以看出端倪。爭(zhēng)奪16萬(wàn)億房地產(chǎn)市場(chǎng)：騰訊、京東、58同城“三英”聯(lián)手戰(zhàn)阿里？
在阿里切入房地產(chǎn)市場(chǎng)后，騰訊及騰訊系的京東、58同城也宣布?xì)⑷脒@一市場(chǎng)，A、T的一場(chǎng)大戰(zhàn)又在醞釀中。拿下唯品會(huì)、永輝，騰訊“反阿里艦隊(duì)”成型
相比騰訊，唯品會(huì)對(duì)京東來(lái)說(shuō)意義更大。入股唯品會(huì)，相當(dāng)于持股一個(gè)擁有3億用戶(hù)、女性占比超80%、服飾穿戴和美妝為強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)的電商平臺(tái)。而女性、服飾、美妝，幾乎全是京東現(xiàn)在花大力氣主攻的領(lǐng)域。唯品會(huì)的九年浮沉錄背后，你可以看到中國(guó)電商發(fā)展的縮影
面對(duì)電商整體用戶(hù)增速平緩的大環(huán)境下，唯品會(huì)也面臨著自己的壓力。天貓聚劃算、當(dāng)當(dāng)尾品匯、京東閃團(tuán)等紛紛采用限時(shí)特賣(mài)的模式進(jìn)行清貨；阿里、京東等電商平臺(tái)紛紛下沉到低線城市，入侵唯品會(huì)的重要陣營(yíng)；加之跨境電...電商行業(yè)大變天！騰訊京東唯品會(huì)統(tǒng)一戰(zhàn)線
電商平臺(tái)間的博弈愈演愈烈，夾縫中生存的商家，則處處受制于平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)策略。而此次騰訊聯(lián)合京東投資唯品會(huì)，意味著中國(guó)電商的生態(tài)及格局將產(chǎn)生大地震，商家將在未來(lái)受到嚴(yán)重影響。京東、騰訊與唯品會(huì)聯(lián)姻，最大的贏家會(huì)是誰(shuí)?
對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，雖不再親自參與零售業(yè)務(wù)，但卻在戰(zhàn)略上從未放棄和阿里對(duì)抗。它持續(xù)投資了一眾零售企業(yè)，比如線上的每日優(yōu)鮮、拼多多，到最近在線下入股永輝超市，增持超級(jí)物種母公司永輝云創(chuàng)。但不可否認(rèn)，所有的戰(zhàn)略...盤(pán)點(diǎn)騰訊“電商兄弟團(tuán)”：21家“群毆”阿里，勝算大嗎？
騰訊的“電商兄弟團(tuán)”浮出水面，與阿里形成對(duì)標(biāo)合圍之勢(shì)，他們包括京東、58、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、拼多多、微店、楚楚街、每日優(yōu)鮮、永輝超市、Shopee……
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