劉強東的兄弟們
過去一年京東很難。首先是劉強東很難。不僅要面對宏觀環(huán)境特別是資本市場的震蕩，還有各種意外事件，公事、私事全都趕在了一起，用“流年不利”形容京東和強東，一點也不為過。快訊|發(fā)力1小時到家服務，山姆與京東到家共建前置倉獲10倍坪效、60%月復購率
“京東到家與山姆基于優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作，具有非常重要的戰(zhàn)略意義。隨著線上生鮮消費需求向高品質(zhì)商品、高品質(zhì)服務的轉(zhuǎn)變，雙方將共同提升生鮮商品的覆蓋范圍和履約效率，進而有效滿足、引領市場需求?！?/div>《2018代際消費洞察報告》：80后養(yǎng)娃、60后養(yǎng)貓、60前養(yǎng)生
整體看，在消費總額上，中青年（70后、80后、90后）占絕對優(yōu)勢；在人均消費量上，由于80后群體在互聯(lián)網(wǎng)滲透率較高，經(jīng)濟收入增長穩(wěn)健，作為“消費主力軍”可謂是實至名歸；在人均消費額上，60前遠超其他年...虧損倒閉、資金斷裂,鄰家、京東、全家等便利店雞毛一地
在中國當前的大環(huán)境下，便利店在嚴控加盟管理，提高門檻的同時，更應該注重每家便利店自身的造血能力。阿里集中“掃貨”，騰訊、京東也不甘示弱
銀行業(yè)是我國信息化程度最高的行業(yè)之一，IT信息系統(tǒng)已成為我國銀行業(yè)的重要基礎架構。而隨著銀行業(yè)務和IT技術的不斷融合，銀行業(yè)IT系統(tǒng)已從支持服務的角色轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行生存和發(fā)展的支柱。京東徐雷的無所謂與無所畏
做市場出身，至今還只在京東集團層面掛著CMO帽子的徐雷，為何能不斷躍升，并在如此關鍵的時刻被委以重任？已在京東一人之下、萬人之上的徐雷，在江湖史記中很是“這家伙很懶，什么也沒留下”。京東，印尼的第五只獨角獸
強敵環(huán)伺之下，對印度尼西亞市場充滿企圖心的京東，正在跟當?shù)氐拿餍仟毥谦F公司 Go-Jek「抱團取暖」。痛苦轉(zhuǎn)型中的拼多多
當用戶的增長變得越來越困難，對拼多多來說，不再盲目的擴展增量用戶，精細化運營存量用戶，逐步的提升平臺商品品質(zhì)，提升用戶消費額，抓住現(xiàn)有用戶消費成長升級的機遇，這雖然是一個痛苦而長期的過程，但也是一個不...中國電商戰(zhàn)局：阿里、京東的激烈攻防與拼多多、小紅書們的“側翼+游擊”戰(zhàn)爭
復盤2018年的中國電商產(chǎn)業(yè)，中國網(wǎng)購市場吸引了中國互聯(lián)網(wǎng)領域最多的明星企業(yè)在這個廣袤的戰(zhàn)場各施所能，展開角逐，上演了一場教科書式的商戰(zhàn)案例。阿里、京東、順豐“拍案”而起
2018年，國家級貧困縣在阿里平臺誕生的農(nóng)產(chǎn)品品牌超過1000個，網(wǎng)絡銷售額超630億元，這為農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品上行，農(nóng)民脫貧致富開了個好頭。農(nóng)產(chǎn)品市場雖大，但解決農(nóng)產(chǎn)品上行流通一直是個難題，產(chǎn)銷信息不對稱、...快訊|千味央廚獲1億元融資，京東領投、絕味食品跟投
在餐飲行業(yè)，千味央廚已經(jīng)擁有較高的知名度，目前為肯德基、必勝客、德克士、真功夫、永和豆?jié){等知名餐飲企業(yè)，以及錦江之星酒店、富士康集團等達成戰(zhàn)略合作伙伴。劉強東不服輸
即使沒有明尼蘇達事件，京東也在被投資人減持。事件之前，2018年第一和第二季度，京東凈利潤出現(xiàn)下滑。而更早的時候，高瓴資本、環(huán)球老虎、富達母、摩根大通等機構，包括劉強東個人都開始減持京東股票。曾經(jīng)重倉...劉強東“最貴一次犯錯”后，京東開始“去劉強東化”？
在劉強東案塵埃落定8小時前，京東似乎已經(jīng)做好了面對一切的準備?！毒〇|商城組織架構調(diào)整的公告》對外發(fā)布，架構調(diào)整后，多個事業(yè)群負責人不再向劉強東直接匯報，而是向京東集團CMO、京東商城輪值CEO徐雷匯報...淘寶失寵、心選被困，阿里電商的新故事不好講
對于平臺系的淘寶來說，做精品電商看起來更像是順水推舟，但隨著網(wǎng)易嚴選們的崛起，吃透互聯(lián)網(wǎng)紅利的淘寶能否講好心選這個故事？Morketing Summit 2018全球營銷商業(yè)峰會亮點全解析！
由全球移動營銷第一媒體平臺Morketing主辦的MORKETING SUMMIT 2018 “靈眸·洞察時代，探尋本質(zhì)”全球營銷商業(yè)峰會將于2018年12月6、7日在北京國貿(mào)大酒店舉行京東集團副總裁黎科峰：第四次新零售革命已到，場景無限、貨物無邊、人企無間
“第四次零售革命里，中心化的電商只是一部分，更多是無處不在的線下零售創(chuàng)新場景。”黎科峰說道。物流小哥背后的大哥邏輯
如果說中國物流產(chǎn)業(yè)在過去的十幾年的時間里面，作為電商發(fā)展的配套產(chǎn)業(yè)登上歷史舞臺，那未來物流產(chǎn)業(yè)將獨擋一面，為整個社會經(jīng)濟流通速度和效率的提升做出更大的貢獻，下個十年，值得期待。
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