等了八年,春晚終于輪到京東
在比慘的一年里,京東的境遇相對(duì)好一點(diǎn);另一方面,在合規(guī)的主旋律下,京東的確是表現(xiàn)最穩(wěn)的企業(yè)。于是,京東順理成章地成為了今年央視春晚的獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴。物流的未來,一個(gè)3萬億的藍(lán)海
一“深”一“高”這兩個(gè)供應(yīng)鏈變化,指向的一個(gè)是物理世界,一個(gè)是數(shù)字世界,貫通兩個(gè)世界是一體化供應(yīng)鏈的重點(diǎn)。京東對(duì)騰訊依賴到底有多大
回溯京東與騰訊的合作歷程,不難發(fā)現(xiàn),無論是京東初期的成長(zhǎng)還是后來的反彈,離不開自身的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)調(diào)整,但同樣無法忽略騰訊帶給它的流量助力。京東首次提出「產(chǎn)業(yè)元宇宙」
騰訊解盟:半條命計(jì)劃6年終結(jié)?
騰訊減持或退出的生態(tài)伙伴,京東是第一個(gè),但絕對(duì)不會(huì)是最后一個(gè)。千億減持京東背后,騰訊還要「瘦」幾輪
過去十幾年,騰訊、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速發(fā)展?;虺鲇趹?zhàn)略發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)需求,兩大巨頭通過投資、入股等方式進(jìn)行“圈地”運(yùn)動(dòng),建立起阿里系、騰訊系的生態(tài)壁壘,這其中摻雜著資本的擴(kuò)張。投資界24h | 巨無霸新上??苿?chuàng)集團(tuán)誕生;年薪200萬,美元VC挖走我的員工;騰訊回應(yīng)派息式減持京東
巨無霸新上??苿?chuàng)集團(tuán)誕生;年薪200萬,美元VC挖走我的員工;騰訊回應(yīng)派息式減持京東.騰訊「削藩」
騰訊突然開始收縮投資版圖,派息式減持京東,意欲何為?早前阿里退出芒果超媒,如今騰訊又主動(dòng)削去資本市場(chǎng)的“藩屬國(guó)”,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)阿里、騰訊“雙超鼎立”的格局還會(huì)再變嗎?拿京東股票分紅,騰訊意欲何為?
騰訊和京東在業(yè)務(wù)層面的關(guān)系一直很穩(wěn)定,未曾有裂隙,所以騰訊主動(dòng)縮小京東股權(quán)比例的動(dòng)作,其實(shí)另有深意。啥?京東反要給商家供貨了?!
京東正在隨著跨境電商市場(chǎng)的變化而調(diào)整自身戰(zhàn)略,它正在以最擅長(zhǎng)的自營(yíng)身份做出海電商業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東反而成了大贏家
劉強(qiáng)東遭受多次挫折,反而成最大贏家。京東云仍處于爬坡階段,其未來如何還需時(shí)間來驗(yàn)證。?藏在互聯(lián)網(wǎng)三季報(bào)里的「心機(jī)」
一級(jí)市場(chǎng)的投資更像一個(gè)黑匣,從外部很難厘清巨頭們龐大的投資版圖中哪家公司升值了、哪家公司虧錢了、甚至是哪家公司死掉了。京東阿里財(cái)報(bào)對(duì)比:去對(duì)方的核心領(lǐng)地里競(jìng)爭(zhēng)
過去相當(dāng)一段時(shí)間里,阿里巴巴是營(yíng)收利潤(rùn)雙漲的優(yōu)等生,京東則曾因重押物流在盈虧線上掙扎。京東發(fā)布三季報(bào):凈收入2187億,技術(shù)研發(fā)5年投入750億
第三季度京東集團(tuán)繼續(xù)保持了相對(duì)低利潤(rùn)率的運(yùn)營(yíng),當(dāng)季經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為26億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為1.2%。

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