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再獲10億美元融資,雷軍和小米要在2017成功逆襲?
雖然在18個月之前,雷布斯還曾表示不做預(yù)測,但面對手機(jī)銷量一片大好形勢,又有巨額資金注入,他還是忍不住定了一個小目標(biāo):“今年營收1000億元,明年手機(jī)銷量1億部,三年內(nèi)小米之家數(shù)量達(dá)到1000家”。很多投資人敢賭這個領(lǐng)域,但我真的不看好無人便利店
無人便利店更像是自動售貨機(jī)的升級版,它比自動售貨機(jī)有優(yōu)勢的地方是,商品更多,體驗(yàn)空間更大,還可以增加一些半生鮮的品類,如面包等。劣勢的地方是這是一個封閉的購物空間。一邊“倒閉潮”一邊“開業(yè)熱”,羅子君們愛逛的購物中心怎么了?
從商業(yè)供給角度看,目前國內(nèi)購物中心數(shù)量已經(jīng)處于井噴狀態(tài),不僅業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭日益加重,而且電商帶來的沖擊與日俱增,在這樣的背景下,許多購物中心處于被倒逼創(chuàng)新的境地。講真,無人零售店的市場前景很可能被高估了,還有7-11這座無法逾越的大山呢!
無人零售店面臨著首要問題是定位,是做成無人售賣機(jī)的Plus版,還是定位為便利店無人化,將決定無人商店的前進(jìn)方向。新零售江湖恩仇錄:馬云、劉強(qiáng)東你死我活忙斗法,馬化騰黃雀在后……
電商巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,線下商業(yè)開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),又是一場亂戰(zhàn)。阿里、京東等紛紛開始“拉幫結(jié)派”,互吐口水,爭奪零售領(lǐng)域新一屆的“話事人”。那么阿里、京東各自優(yōu)劣勢在哪里?騰訊、亞馬遜和線下巨頭們又扮...《2017新零售百強(qiáng)榜》出爐:小米力壓華為,緊跟阿里、京東
線上、線下之間如何融合協(xié)作以發(fā)生更大的化學(xué)反應(yīng),是新零售變革時代的主題。但這給度過了電商時代的線下超市、百貨以及連鎖服飾、餐飲等店鋪帶來了巨大的機(jī)遇。寶貝經(jīng)濟(jì)來勢洶洶,親子O2O成逐鹿點(diǎn)
新零售、消費(fèi)升級、二胎政策將寶貝經(jīng)濟(jì)推向了新風(fēng)口,隨著未來越來越多的創(chuàng)業(yè)者涌入親子業(yè)務(wù),一場新的大戰(zhàn)也正在到來。剛?cè)谫Y1億,就熱中暑了,那阿里的夢、馬云的夢怎么辦?
無人便利店能否成功的關(guān)鍵就在于如何運(yùn)營。運(yùn)營的核心包括獲客、選址、商品選擇、日常補(bǔ)貨、上貨及貨架維護(hù)、商品損耗管理、防損、安全管理和食品安全問題等,這一系列因素都是不可或缺的。新零售4大驅(qū)動力量、4大標(biāo)簽,千人一面的傳統(tǒng)零售一定會徹底擊潰
未來,新零售是怎樣的?其實(shí)并不重要,重要的是它就是一個創(chuàng)新的面孔,就是一個全然不同的嶄新業(yè)務(wù)形態(tài),它讓我們隨時隨地享受著快捷、體驗(yàn)感好的購物服務(wù)。
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