微軟不敢豪賭 HoloLens
微軟內(nèi)部意見分化其實是微軟一直以來堅持的 MR 發(fā)展戰(zhàn)略與現(xiàn)下元宇宙概念大熱之下 C 端硬件設(shè)備發(fā)展之間的矛盾，以及微軟自身對未來軟硬件發(fā)展思考的映射。微軟最新財報的繁榮，蓋不住其中年危機(jī)
這個誕生于PC互聯(lián)網(wǎng)時代的獨角獸，是真的老之將至，還是會永葆青春？這是一個長期被人們津津樂道、又非常值得探討的問題。2萬億的微軟，渴望第二個增長點
不論是出于交易本身面臨的監(jiān)管挑戰(zhàn)，還是游戲市場在后疫情時代面臨的增長困局，都意味著微軟尋求第二增長點的道路，將會布滿荊棘。微軟在做的，不是華爾街想要的
上周，微軟猝不及防發(fā)動“鈔能力”，花了近一半的現(xiàn)金儲備，以687億美元收購了動視暴雪，搖身一變將成為全球收入排第三的游戲公司。微軟買的不是暴雪，而是開啟科技未來的鎖鑰
游戲已不單單是人們掌上的玩物，而是正在成為未來互聯(lián)網(wǎng)時代的工具與基石。游戲的B面是科技，這或許才是微軟并購暴雪背后的邏輯。687億美元，是暴雪的落幕還是重生
被維旺迪控制下的暴雪，曾寄希望于被動視“拯救”。而在與動視完成并購，獨立出來不到10年的今天，動視暴雪又開始寄希望于微軟的“天價”并購，尋找進(jìn)入新時代的機(jī)會。雪崩前，微軟為何肯豪擲近700億美金
微軟收購動視，最大的意義可能在于進(jìn)一步補充技術(shù)和內(nèi)容上的儲備，強化娛樂社交領(lǐng)域的占有率，像Facebook一樣，覆蓋硬件、技術(shù)、AI、內(nèi)容，打出布局元宇宙的姿態(tài)。
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