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網(wǎng)紅
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網(wǎng)紅撐起勞斯萊斯銷量半邊天？
勞斯萊斯在不斷推進品牌年輕化、個性化和現(xiàn)代化，吸引到了全新的客戶群體，讓品牌接觸到了更多的人群。中國客戶是世界上勞斯萊斯最年輕的消費群體。聞神日入千萬，潑天富貴還是德不配位？
當(dāng)素人網(wǎng)紅批量出現(xiàn)的時候，昨天“心疼兄弟過得苦”的網(wǎng)友，今天就發(fā)現(xiàn)兄弟成群結(jié)隊開上路虎，這注定不是講給普通人的故事。2023年，互聯(lián)網(wǎng)沒有頂流
2024年，互聯(lián)網(wǎng)依然期待一夜爆火的故事，或許會有更多人被流量推向云端，同時也會有更多名字不再被提起，讓我們一次次見證流量經(jīng)濟的瘋狂與殘酷。這對于互聯(lián)網(wǎng)來說，又何嘗不是一個新的起點？2023消失的十大網(wǎng)紅產(chǎn)品
經(jīng)歷了疫情帶來的不確定性造成的打擊，人們才真正感受到從消費升級到消費分級的需求變化。抖音這回給微信上了一課
相比之下，微信視頻號顯得頗為“佛系”，平臺內(nèi)也一直沒有跑出原生的現(xiàn)象級網(wǎng)紅，也沒有一套熟練的“造神”方案，以致于讓抖音輕松“薅”走了流量。網(wǎng)紅公司，草臺班子？
辛選的“教訓(xùn)”或許應(yīng)該引起整個直播電商行業(yè)的反思，一家企業(yè)、一個行業(yè)，要想健康長期的發(fā)展，不能唯GMV論，在管理上落下的功課，得在真正的危機到來之前盡快補上。曾年入過億的劣跡網(wǎng)紅，悄悄復(fù)活
網(wǎng)紅因為種種原因被平臺封禁后，經(jīng)營的賬號一夜歸零，但背后積攢的龐大粉絲依舊存在，投機者也將目光瞄準了這片灰色地帶，在各個平臺“鉆空子”，各路主播們或主動或被動，也在平臺監(jiān)管松懈之時開始悄悄“重生”，再...三個月漲粉650萬，「姥姥版」李子柒火了
如何走得穩(wěn)、走得久，才是每一個“李子柒”都應(yīng)該深刻考慮的關(guān)鍵問題。普通人于文亮的「互聯(lián)網(wǎng)變形記」
盡管不完全是他的狀態(tài)，但“于文亮精神”還是被網(wǎng)友高舉起來?！澳蔷鸵黄鹑ΓㄥX）吧”， 他說出了足以反噬他的話。24小時掘金2000萬，這個「暴利」行業(yè)還有哪些生意機會？
短劇在更加規(guī)范化之后，對于品牌來說也是一個更加安全、可靠的營銷陣地。或許借助短劇，品牌可以在流量的競爭下，實現(xiàn)業(yè)績的狂飆網(wǎng)紅奶茶的風(fēng)，吹不到奈雪和喜茶
網(wǎng)紅茶飲的熱度很容易隨著季節(jié)的變化而消失，奈雪們即便蹭到短暫的熱度，也頂多上新幾款產(chǎn)品，治標不治本。真正想要跑出漂亮的增長線，核心競爭力顯然還是足夠有特色的產(chǎn)品——只是，水果+奶+茶的搭配，究竟還有多...爭議網(wǎng)紅們?nèi)绾沃厮苋嗽O(shè)？
縱觀之，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容也如一場持續(xù)上演的大型連續(xù)劇，身處其中的網(wǎng)紅們有人被劇情淘汰，有人則開始續(xù)寫新故事。觀察眾多案例，與其說轉(zhuǎn)型成功背后有一定的邏輯與套路，倒不如說他們更懂得大家想看什么。南昌，何以成為「特種兵旅游」第一城
關(guān)于誰是“特種兵第一城”，一千個人有一千個哈姆雷特，可以確定的是，想要年輕人用腳投票，關(guān)鍵還是回歸旅游這件事本身。被名媛盯上的「拉風(fēng)神器」，越走越偏
從摩托車市場來看，銷量和價格的過山車，也讓更多的企業(yè)看清一個問題：國內(nèi)摩托車市場，正從實用向情懷轉(zhuǎn)變，留住“精神股東”們，成了摩企的必修課。網(wǎng)紅入職大廠，結(jié)局大多不自如
王自如是本來就向往去成熟的體制里做一人之下的高層，還是在創(chuàng)業(yè)過程里慢慢被種種不可抗力折磨，變得畏懼前進和變化？巴黎世家裝修工地被網(wǎng)紅擠成景點？
這年頭出門在外身份都是自己給的，巴黎世家反正逛不起，直接p個logo更有性價比。粉絲開始反向收割網(wǎng)紅
當(dāng)一個原本只是通過自身真金白銀的盈虧，逗樂粉絲、換取流量的博主，轉(zhuǎn)型嘗試做直播帶貨，讓他口口聲聲的家人們、“鐵子們”買單時，博弈就發(fā)生了。抖音小紅書再無頂流？
“當(dāng)整個社會的導(dǎo)向和平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者剛好契合到一個頻率上，超級網(wǎng)紅就誕生了”。
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