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茅臺放下奢侈品身段圖什么
要相信這一代年輕人明顯不同于往屆，至少結(jié)婚、生育愿望迥異，其消費偏好和行為特征的變化，已經(jīng)在瓦解傳統(tǒng)的消費秩序。敬畏年輕人，研究年輕人。瑞幸們再這么玩下去，外國人也離醬香拿鐵不遠了
如果這些國內(nèi)品牌們，不要自己人打起自己人，依靠國內(nèi)資金和技術(shù)支持，在海外市場研究出幾個爆款，還是有可能發(fā)育起來的。19元的茅臺，哪有勝利可言？
無論是冰淇淋球，還是一杯咖啡，年輕人不會因為載體的轉(zhuǎn)變而愛上喝茅臺，而真正阻礙年輕人喜歡茅臺的，也許也并非是白酒的口味，而是3000元的價格。瑞幸有聯(lián)名饑渴癥，茅臺有藥
它是咖啡新貴中最善于營銷的高手，堅信咖啡在產(chǎn)品上區(qū)隔不大，氛圍也不是核心消費點，與年輕人在一起，抓牢情緒消費才能建立護城河。茅臺大舉做LP
當科技浪潮成為主旋律，他們則選擇以LP的身份邁向不太熟悉的硬科技領(lǐng)域，將資金交給專業(yè)的人打理，把錢投向新興產(chǎn)業(yè)。茅臺瑞幸聯(lián)名的真諦
然而真正喝過飛天茅臺的成功中年男老板已經(jīng)在我的朋友圈指點江山了：哈哈嘗了小年輕最近很火的醬香咖啡，哪有真醬香好喝啊。醬香拿鐵爆火，為何茅臺+總能撬動消費者
對于大多數(shù)企業(yè)來說聯(lián)名并不是什么難事，但是如何依據(jù)自身定位以及品牌發(fā)展策略制定合理的營銷方案，這才是每個品牌在聯(lián)名中所要重點考慮的事。傍上茅臺，瑞幸的「轉(zhuǎn)折」之戰(zhàn)來了
當下，瑞幸已經(jīng)完全彌補了中低端咖啡品牌的空缺，在價格上和星巴克形成了互補，深入的拓展了自己的護城河。瑞幸「醬香拿鐵」開賣，門店半日售罄
“白酒+”的確是一種和年輕人有效溝通的方式，但對于知名白酒品牌而言，如何創(chuàng)造一款適合年輕人的產(chǎn)品，或許來得更為緊迫。這波跟瑞幸聯(lián)名，可能是茅臺高攀了
“大店鋪”意味著，瑞幸也想實現(xiàn)高端化。而此次和“高端”的茅臺聯(lián)名，正是其向高端化邁出的重要一步。茅臺為何找瑞幸合作，而不是星巴克
醬香拿鐵之所以能刷屏，就在于“茅臺+咖啡”的吸引點，本質(zhì)上就是要在第一時間，吸引和抓住消費者的好奇心和嘗鮮勁兒。茅臺牽手瑞幸，爆單了
時代財經(jīng)注意到，醬香拿鐵上線后，廣州天河區(qū)部分門店出現(xiàn)爆單情況，即便購買一杯普通咖啡，消費者也需要至少等待半個小時。投資界24h|小紅書旗下電商平臺小綠洲將停運；減肥神藥賣爆，歐洲第一市值易主；招商資本與茅臺聯(lián)合發(fā)起設(shè)立55億基金
馬斯克旗下社交平臺X（前身為推特）最近更新了隱私條款，X將使用收集到的數(shù)據(jù)來訓(xùn)練AI模型。傳統(tǒng)巨頭開始「統(tǒng)治」創(chuàng)投圈
當然，不可避免地，原來那套互聯(lián)網(wǎng)資本搞出來的投資模式和創(chuàng)造出的商業(yè)“神話”，或許將要消失，這對創(chuàng)業(yè)者們來講，是好事也是壞事。加盟擴張、低價下沉，誰還在買茅臺冰淇淋？
消費者是否持續(xù)會為高溢價買單，最終能否轉(zhuǎn)化為消費幾千元茅臺酒的客戶，是個未知數(shù)。
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