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付費(fèi)訂閱故事難講,騰訊音樂(lè)如何「過(guò)河」?
在新的增長(zhǎng)點(diǎn)到來(lái)之前,騰訊音樂(lè)能否從容應(yīng)對(duì)各方壓力,穩(wěn)住自身國(guó)內(nèi)音樂(lè)流媒體Top1的位置?想要成功“創(chuàng)業(yè)”,騰訊音樂(lè)須得先“守成”。5000億市場(chǎng)的春天:中國(guó)藥品零售大潮下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
藥品零售的主要銷(xiāo)售渠道就是各大藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu),早期因制度的不完善,國(guó)家醫(yī)保談判藥品無(wú)法順利落地,談判藥品“進(jìn)院難”現(xiàn)象屢屢發(fā)生,加上市場(chǎng)相對(duì)零散,部分藥品流通受到影響。“雙通道”政策落實(shí)以來(lái),全國(guó)藥品...聯(lián)想怎么辦?
所幸,聯(lián)想如今已經(jīng)看到了困難所在,數(shù)智化變革道阻且長(zhǎng),但幸好已在路上了。讓AI當(dāng)你的辦公助手,還差幾步?
AI大模是底座,是導(dǎo)航,而要真正把AI能力落地到業(yè)務(wù)中,還需要專門(mén)訓(xùn)練聚焦行業(yè)的中、小模型。二維材料的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
與現(xiàn)有技術(shù)相比,二維材料在設(shè)備級(jí)提供了卓越的性能優(yōu)勢(shì),還可以與硅CMOS技術(shù)輕松集成,這使得它們成為硅芯片(也被稱為“CMOS + X”)的主要擴(kuò)展功能的候選者。阿里的挑戰(zhàn),不止反壟斷
張勇將內(nèi)需、全球化、高科技列為阿里巴巴的三大戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)上,三大戰(zhàn)略分別對(duì)應(yīng)中國(guó)商業(yè)、國(guó)際商業(yè)和云計(jì)算三大板塊。榮米OV的雙11:在克制中混戰(zhàn)
戰(zhàn)報(bào)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的冰山一角,在市場(chǎng)低迷和供應(yīng)鏈緊張的環(huán)境下,挑戰(zhàn)還在后面。豪擲10億美元背后,F(xiàn)acebook全力應(yīng)對(duì)TikTok挑戰(zhàn)
創(chuàng)作者們?nèi)缤瞳F獵食,立馬撲了上去,把這個(gè)視頻變成了一個(gè)熱梗。硬科技投資,越來(lái)越擠
當(dāng)硬科技投資在時(shí)間的把握上進(jìn)入無(wú)人區(qū),這是巨大的挑戰(zhàn),需要有足夠的耐心。騰訊吃不飽,云游戲來(lái)湊
多年來(lái)大家前仆后繼準(zhǔn)備切客廳娛樂(lè)這塊蛋糕,覺(jué)得這是一塊巨大的價(jià)值洼地。唐寧對(duì)話黃益平:后疫情時(shí)代,企業(yè)和投資者的生存“秘籍”
圍繞疫情沖擊下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的破局之道以及中小企業(yè)抗疫之策,宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧與這位老朋友展開(kāi)了深度探討。低速無(wú)人駕駛的第一次大考,行業(yè)被摁下加速鍵
可以預(yù)見(jiàn)的是,低速無(wú)人駕駛一定不會(huì)迎來(lái)特別大的爆發(fā),除了上述客觀原因,其面對(duì)的,諸如安全性的挑戰(zhàn)也在發(fā)展過(guò)程中顯而易見(jiàn)。搖號(hào)上學(xué),80后家長(zhǎng)的又一次“中年危機(jī)”
一個(gè)個(gè)隨機(jī)產(chǎn)生的號(hào)碼,一次次地把中國(guó)人的人生大事攥在手里。微信和它的挑戰(zhàn)者們
這些新挑戰(zhàn)者們汲取了前輩的教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到了“似微信者死,學(xué)微信者生”的道理,都避開(kāi)了與微信的直接對(duì)撞,而是學(xué)習(xí)早期的微信,從痛點(diǎn)出發(fā),試圖占領(lǐng)具體的利基市場(chǎng)。電動(dòng)飛機(jī)崛起
從乘客的角度來(lái)看,電動(dòng)飛機(jī)也是一次突破,電動(dòng)飛機(jī)能夠降低出行費(fèi)用,減少旅途中的噪音,同時(shí)提高拉升的速度。電動(dòng)引擎能讓飛機(jī)在更高的海拔上維持良好的性能,而且還能降低空氣阻力,而與之相比,內(nèi)燃機(jī)的性能明顯...
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