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Cloud 2.0時代的“進(jìn)入壁壘”
今天的云計算市場，其實(shí)也分成了難易、輕重的部分。最難、最重的部分，顯然存在高昂的“進(jìn)入壁壘”。Uber市值腰斬：有貝索斯的心，卻沒亞馬遜的命
Uber的核心成本是司機(jī)，這不會因?yàn)橛唵我?guī)模增加而降低，只有云計算、電商這樣的商業(yè)模式才會形成規(guī)模效應(yīng)。執(zhí)掌1200億美元，這是橡樹資本基業(yè)長青的秘訣
想要了解馬克思對周期的判斷并不難，但所有的法則和規(guī)律在現(xiàn)實(shí)面前都存在著巨大的不確定性。虧損嚴(yán)重的優(yōu)步到底會值多少錢？
市場是一個定價游戲，而不是一個價值游戲，當(dāng)有年輕公司上市時，所有的情緒和動力都在推動資本估值中國醫(yī)美登上全球資本舞臺，十年后市場規(guī)?；蜻^萬億
伴隨醫(yī)美市場的成熟，社會對整形的偏見正在逐漸瓦解，公眾也開始逐漸建立對整形的客觀認(rèn)知。美團(tuán)升級配送開放平臺，社會物流成本迎來持續(xù)下行拐點(diǎn)？
隨著美團(tuán)配送的物流能力在更多的場景下完成滲透，社會物流成本不僅會迎來大規(guī)模且持續(xù)性的降低，還會走向更快的下行軌道。到2020年，陜西新能源汽車充電有望實(shí)現(xiàn)一車一樁
力爭到2020年，新增集中式充電站超過454座，分散式充電樁超過9萬個，基本實(shí)現(xiàn)一車一樁。蘭亭集勢2018財報大反轉(zhuǎn)：真繁榮還是假昌盛
當(dāng)前的蘭亭集勢并非真繁榮。但無論如何，它的協(xié)同效應(yīng)已初顯成效，未來仍有機(jī)會真繁榮。斗魚IPO：直播遇冷下的危機(jī)與求變
而此舉恰恰又與斗魚、虎牙的出身、基因相吻合，孵化于A站的斗魚認(rèn)為泛娛樂內(nèi)容是王道，脫胎于YY的虎牙則繼續(xù)發(fā)揮自己在游戲、電競領(lǐng)域的優(yōu)勢。現(xiàn)在看來，兩種格局難分勝負(fù)。悶聲發(fā)大財就夠了？中國游戲出海的大風(fēng)浪還在后面
沒有鋼筋混凝土的輸出，也不會引起華為那樣全球范圍內(nèi)的不安，也沒有文化上的隔閡，也不存在產(chǎn)品傾銷的疑慮，甚至不用直接出動資源，就可以坐在家里收錢，但未來，這樣的模式遲早將會走到盡頭。連尚文學(xué)、米讀崇尚的“免費(fèi)閱讀”是術(shù)，不是網(wǎng)文的道
移動閱讀市場即將在2023年進(jìn)入成熟期時，“免費(fèi)閱讀”作為一門生意突然殺了進(jìn)來，有人稱之為殺雞取卵，拉低了行業(yè)的水平；有人說他最終的結(jié)局是淪為超級APP的工具；也有人說它將顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)文行業(yè)。騰訊、阿里場外“旁觀”，誰將殺進(jìn)千億美元SaaS圈？
國內(nèi)SaaS市場仍處早期，多家混戰(zhàn)，勝負(fù)猶未可知。騰訊、阿里等巨頭宣布不會完全踏足，但假如進(jìn)場，混戰(zhàn)將變得更加捉摸不定。正值新經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的SaaS領(lǐng)域，誰將決勝千里，真正成為下一個中國版Sa...互聯(lián)網(wǎng)降維不完全清單
「降維」這個詞匯也有被濫用的時候。并非互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個傳統(tǒng)行業(yè)就會造成降維打擊，只有補(bǔ)齊行業(yè)的基本素質(zhì)，才能談高緯度。貓眼上市后的第一份財報：不安與野心同在
整體的市場環(huán)境是如此，貓眼或許可以在多元化的層面上打出差異化，才有可能找到獨(dú)有的盈利空間，而且保持好當(dāng)前虧損收窄的利好趨勢，轉(zhuǎn)虧為盈也就指日可待了。沖擊A股再次失敗，英雄互娛的后明星故事該如何講
從產(chǎn)品矩陣來看，英雄互娛不乏有《戰(zhàn)爭藝術(shù)：赤潮》、《創(chuàng)造與魔法》等具有一定知名度的游戲產(chǎn)品，但缺少拳頭產(chǎn)品是英雄互娛當(dāng)下面臨的最大挑戰(zhàn)之一。
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