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消費電子高端化困于品牌，內(nèi)容營銷能否破局？
打造高端化產(chǎn)品要靠技術創(chuàng)新，形成高端化形象需要內(nèi)容營銷。在紛繁蕪雜的移動時代，消費電子企業(yè)要打造高端化的品牌或者扭轉(zhuǎn)不高端的形象，需要打好“好內(nèi)容+好渠道”的組合拳。消費退潮，從「消滅」中端白酒開始
白酒市場由中端向兩頭分化的情況反映了整個消費市場的走勢，從白酒到整個消費市場，他們的幸運和不幸，始終和所處時代的宏觀環(huán)境綁定在一起。一瓶水激起的「新秀老將」混戰(zhàn)
但是長期看，隨著市場天平偏向消費者，廠商不能只考慮盈利，還是得向飲料品牌的祖師爺可口可樂學習，通過品牌塑造和迭代在消費者心智中建起極強的認知，才能在競爭中占據(jù)主動地位。一頓麻辣燙，吃飽要花70元
越來越貴的麻辣燙背后，或許也寄托著商家對這一街頭小吃能走向“高端化”和“品牌化”的希冀，但目前來看，品牌分散的麻辣燙，要實現(xiàn)這一希冀并不容易。屢戰(zhàn)屢敗的快時尚生意，怎么就被電商平臺盯上了？
毋庸置疑，快時尚正進行一場重塑，任何品牌想要繼續(xù)留在行業(yè)中，都必須做出自己的選擇。低端化難去、門店壓力增，愛瑪難過兩重關
然而在愛瑪業(yè)績大增的背后，仍有多重問題待解。這些問題的存在，也讓愛瑪能否繼續(xù)保持后續(xù)業(yè)績的高增長，充滿了太多的不確定性因素。大店模式，不是李寧高端化的答案
目前來看，李寧最可能的破局之道還是“國潮”，基于中國本土文化提煉內(nèi)涵，并內(nèi)化入自身品牌。如優(yōu)衣庫、無印良品之于日本。國潮退熱，李寧失寵？
春季來臨，李寧推出的新款休閑鞋中，有些款式已經(jīng)植入了李寧的“?科技”，這一高彈的籃球鞋技術植入休閑鞋后，走路也像踩棉花。但即便是在清明假期間，店內(nèi)的生意也沒有太紅火。陷入存量競爭，方太高端化沒有新故事
隨著房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)走弱，以及消費者的消費意愿趨于保守，方太集團在開講高端化故事之前，還是要先拿出具備差異化的硬實力。家電巨頭們的「沖高」之戰(zhàn)
從高端單品、到全屋智能，格力、美的和海爾等家電大廠紛紛在高端化和智能化落子，而這些動作的背后，有著他們共同的目的。雅迪電動車「更高端」還是「更高價」？
兩輪車市場的變革已經(jīng)全面開啟，如何在這一輪比拼中占領更高的市場份額迫在眉睫。OPPO高端化失利，留給陳明永的時間不多了
OPPO的高端化動作遲緩、多次失利，以及在折疊屏上的入局較晚，都成為了其沖擊高端的阻力。小米高端化，醒不來的蘋果夢
“一年前我提出對標iPhone時，網(wǎng)上有很多人笑話我?！崩总娬f，如果沒有對標iPhone的勇氣和決心，怎么能把高端手機做好?！暗鰩熚唇?，已陷泥潭。新小米能否打贏“生死之戰(zhàn)”，小米13的成績極為關鍵。...銀發(fā)護膚，呼之欲出
國家衛(wèi)生健康委員會數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，全國60歲及以上老年人口達2.67億，占比超過18%。這兩億多消費群體，正讓「銀發(fā)護膚」成為化妝品市場中的“朝陽品類”。娟姍奶又把牛奶價格推高了一截兒
從之前拼奶源、拼營養(yǎng)成分，到如今直接拼奶牛品種，這背后都是因為我國液態(tài)奶行業(yè)正變得越來越卷。
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