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產(chǎn)業(yè)圖譜
互聯(lián)網(wǎng)人：我不敢體檢
每次體檢如同對(duì)過往生活和工作方式的一次總結(jié)，我們對(duì)身體的消耗都會(huì)化為體檢報(bào)告里的指標(biāo)箭頭。10天出手一次，字節(jié)跳動(dòng)投資再加速
疫情之下，字節(jié)跳動(dòng)2020年的投資次數(shù)也達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的38次，平均10.4天出手一次。看到體檢報(bào)告后，我換了一種活法
這屆年輕人們，有不少人在看到體檢報(bào)告后，開始改變自己的生活方式和工作狀態(tài)。幾捆白菜外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的星辰大海在哪
我們不得不直視的問題是——國內(nèi)企業(yè)只是生存在服務(wù)器領(lǐng)域的價(jià)值底層。2020年互聯(lián)網(wǎng)大事記
剛剛過去的2020年，對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，終究不是平凡的一年。上半年疫情，下半年復(fù)工的號(hào)角。對(duì)于大多企業(yè)與從業(yè)者來講，存在著數(shù)不清的挑戰(zhàn)，卻又有許多機(jī)遇。2021年BAT移動(dòng)生態(tài)「戰(zhàn)爭(zhēng)」推演
單個(gè)產(chǎn)品爆點(diǎn)不再被一致推崇，對(duì)生態(tài)的研究和發(fā)力開始成為重中之重，從中小型創(chuàng)業(yè)公司到BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都在向生態(tài)戰(zhàn)略看齊。揭秘互聯(lián)網(wǎng)加班：無法脫逃的青春熔爐
2019年，拼多多登頂萬億GMV。很難想象，這是一家成立5年，僅有6000名員工公司所創(chuàng)造的成果。硬幣的另一面是，拼多多一直堅(jiān)持每周6天的工作制。在中國互聯(lián)網(wǎng)公司TOP5中，拼多多的員工人數(shù)最少。社交網(wǎng)絡(luò)巨頭產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局研究——騰訊案例分析
本報(bào)告為“社交網(wǎng)絡(luò)巨頭產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局研究——騰訊案例分析”系列文章第一篇，報(bào)告聚焦騰訊從2C轉(zhuǎn)向2B的過程，梳理其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的全貌，論述2C基因?qū)Πl(fā)展2B業(yè)務(wù)的影響。騰訊割肉華為
不同于2000年代互聯(lián)網(wǎng)的朝陽產(chǎn)業(yè)與2010年代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處處埋金的蠻荒時(shí)代，人們?cè)絹碓桨l(fā)現(xiàn)，存量市場(chǎng)的廝殺與低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)，都讓骨子里尋求“增長”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司感到危機(jī)，大家開始錙銖必較，搶奪每一...2020，我們還能堅(jiān)持一下
身處其中的從業(yè)者，過去享受過互聯(lián)網(wǎng)帶來的福利和榮耀，現(xiàn)在重新審視這個(gè)行業(yè)，是時(shí)候改變“押注風(fēng)口”的心態(tài)了。但堅(jiān)持坐在牌桌上，只要活得夠久，仍然有機(jī)會(huì)翻盤。恐婚、拒絕相親、不領(lǐng)證，我的婚姻與你無關(guān)
有人在尋找伴侶的路上幾經(jīng)波折只為尋找父親的影子，也有人堅(jiān)持不肯相親，但放棄原則后卻在拐角遇到了愛情。2020，我跟互聯(lián)網(wǎng)說再見
逃離or擁抱互聯(lián)網(wǎng)，是兩種價(jià)值，2020年快結(jié)束了，你選擇哪種？最后的代購：夫妻店2020變形記
有時(shí)候王丹也會(huì)擔(dān)心，如果未來某一天其中某個(gè)平臺(tái)跑贏并占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng)份額，那么團(tuán)長是否還會(huì)擁有與現(xiàn)在相等話語權(quán)和選擇權(quán)？互聯(lián)網(wǎng)能改變農(nóng)業(yè)嗎？
“農(nóng)業(yè)基本上沒有被數(shù)字化。”近日，奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼CEO陸奇在演講中提及，電腦、鼠標(biāo)、鍵盤沒有辦法數(shù)字化農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)數(shù)字化需要把更多傳感器埋在地里，它是數(shù)字化、信息化、智能化一起做，“農(nóng)業(yè)類創(chuàng)業(yè)公司有創(chuàng)...互聯(lián)網(wǎng)教育公司里的年輕人
他們開始發(fā)現(xiàn)，原以為投身“教育”行業(yè)的自己，其實(shí)離銷售很近，離“互聯(lián)網(wǎng)”很遠(yuǎn)，離教育就更遠(yuǎn)了。生鮮電商，劫后余生
創(chuàng)業(yè)與VC活躍—惡性競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)淘汰—巨頭入場(chǎng)清掃戰(zhàn)場(chǎng)—寡頭定局，這一互聯(lián)網(wǎng)定律再次在生鮮電商上生效。
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