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產(chǎn)業(yè)圖譜
研發(fā)投入仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生命源泉
俠之大者、利國利民，在卡脖子領(lǐng)域，希望在投入不斷增加的情況下，能有更多的企業(yè)、學(xué)者和科技工作者加入進(jìn)來，為我國科技進(jìn)步的下一個(gè)十年打好頭陣。互聯(lián)網(wǎng)大佬在兩會(huì)
2021年，今年互聯(lián)網(wǎng)大佬們?yōu)?021年整個(gè)行業(yè)釋放了什么信號(hào)？又給未來幾年提出了哪些新的風(fēng)向標(biāo)？水滴即將IPO？資本市場將重估價(jià)值，或成百億美元營收巨頭
過去，水滴公司在公眾視角中不斷陷入“慈善”、“公益”的模糊概念中，其真正的價(jià)值似乎被低估。巨頭壟斷，歷史在協(xié)同辦公賽道重演
今天，所有消息都會(huì)擴(kuò)展，直到成為一個(gè)軟件。這似乎也是對企業(yè)協(xié)作工具的未來進(jìn)行了某種預(yù)言。投資界24h｜百度按1:80比例拆股；海底撈2020年凈利潤下降約90%；汽車之家通過港交所聆訊
種種跡象表明，在冬奧會(huì)即將來臨之際，滑雪這個(gè)原本小眾的運(yùn)動(dòng)驟然升溫。職場奇葩說：我的老板有多坑
我就拿著這條去舉證，結(jié)果仲裁機(jī)構(gòu)說，企業(yè)在沒有工會(huì)的情況下，要到社區(qū)里的工會(huì)去報(bào)備。有錢的碼農(nóng)，基金募資最后的新大陸
從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，中國企業(yè)家愈發(fā)意識(shí)到創(chuàng)新對于商業(yè)的重要性。國內(nèi)究竟有多少山寨版Clubhouse？
在Clubhouse火起來以前，國內(nèi)這類產(chǎn)品已經(jīng)存在，但真正做起來的沒幾個(gè)。貝銳科技獲4000萬美元新一輪融資，高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投
由高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投，騰訊跟投，老股東高成資本繼續(xù)跟投，光源資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。新年跳槽指南：想靠上市暴富，該去哪家公司
加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司有多大機(jī)率能順利實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)自由”？如何挑選一家“準(zhǔn)上市”公司？哪些互聯(lián)網(wǎng)公司還值得加入？BAT內(nèi)卷的里與外
當(dāng)外界發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)越來越內(nèi)卷化發(fā)展與競爭的時(shí)候，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司所處的環(huán)境其實(shí)已經(jīng)變化，用戶紅利消失，流量增速不再。百度破局BAT
曾經(jīng)BAT是中國互聯(lián)網(wǎng)的“水電煤”一樣基礎(chǔ)要素的存在?，F(xiàn)如今，TMD乃至快手、B站等新興互聯(lián)網(wǎng)勢力不斷瓦解著中國互聯(lián)網(wǎng)勢力版圖。BAT，反倒已經(jīng)成為這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要自我破局的枷鎖。?春晚冠名沉浮錄
這些年來，春晚廣告冠名隨著時(shí)代的潮流不斷變化，呈現(xiàn)出你方唱罷我登場的狀態(tài)，也映射出了一部中國商業(yè)變遷史。互聯(lián)網(wǎng)人的春節(jié)：除夕當(dāng)天，我仍要隨時(shí)待命
好不容易等到的春節(jié)假期，也要帶著工作狀態(tài)準(zhǔn)備隨時(shí)迎戰(zhàn)。新的一年，互聯(lián)網(wǎng)人依舊需要乘風(fēng)破浪。線上宣發(fā)如何打好春節(jié)檔這場仗
面對2021年的春節(jié)檔，各大平臺(tái)顯然已經(jīng)厲兵秣馬，要打好這場有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役。套利空間縮小，創(chuàng)新越來越貴，中國互聯(lián)網(wǎng)從996中撤退
內(nèi)卷，更底層的邏輯在于，套利空間縮小，創(chuàng)新越來越難，也越來越“貴”。我經(jīng)過香格里拉和莆田，看到“GUQQI”被賣爆
不論是下沉，還是內(nèi)卷，不僅影響社會(huì)和商業(yè)進(jìn)程，還會(huì)直接波及身居其中的個(gè)人。人們總是以為，他們站在歷史的關(guān)口創(chuàng)造了歷史，但其實(shí)只是被歷史推著往前走。歷史不會(huì)重來，但總押著相同的韻腳。網(wǎng)紅品牌終將祛魅，而伊利、康師傅這些老司機(jī)們卻仍然歷久彌新
新消費(fèi)品牌的“會(huì)玩”建立在以營銷為主的基本盤上，招式很多，花樣很足，但是競爭壁壘卻很低。燦星IPO被否，三年“追光”路走到盡頭
廣告收入這一衛(wèi)視綜藝的主要收入渠道，也出現(xiàn)了連年的負(fù)增長態(tài)勢。一夜爆火、一碼難求，復(fù)刻Clubhouse有戲嗎？
或許面對微博、抖音、視頻號(hào)等五花八門的產(chǎn)品，Clubhouse們也會(huì)遭遇水土不服。
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