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產(chǎn)業(yè)圖譜
世紀(jì)大和解：淘寶能從微信買流量了
如果說(shuō)，2021年阿里與騰訊的合作，更多是基于相關(guān)部門的要求，被動(dòng)解除外部鏈接屏蔽；那么如今它們選擇主動(dòng)合作的背后，更多是看到了共贏的前景。AMJ如何打贏「增長(zhǎng)之戰(zhàn)」？
對(duì)于消費(fèi)者而言，人們總是希望獲得更好的服務(wù)和更優(yōu)秀的體驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)與變革也是好事。畢竟有競(jìng)爭(zhēng)，才有紅利。7個(gè)月賺了3500萬(wàn)，山寨主播們殺瘋了
山寨網(wǎng)紅賬號(hào)們，蹭著正主流量，快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，但這條捷徑終究有走完的一天。有句話適用于這些賬號(hào)，“學(xué)我者生，似我者死”。李子柒當(dāng)學(xué)東方甄選
這些問(wèn)題的指向很明確，就是李子柒未來(lái)不能再只埋頭做內(nèi)容了，她必須要考慮商業(yè)化的事情。同時(shí)，這件事她需要多方取經(jīng)，學(xué)著做生意，只有這樣，她保住的IP才能長(zhǎng)久地發(fā)光發(fā)熱。抖音越追越近，美團(tuán)的反擊戰(zhàn)打到哪一步了？
美團(tuán)的目標(biāo)，是效仿抖音，打造一個(gè)“直播+短視頻”的本地生活內(nèi)容生態(tài)。但它面前有兩道必答題：去哪里尋找新的流量泉眼？如何撬動(dòng)平臺(tái)上1300萬(wàn)商家的直播熱情？費(fèi)盡心思找的「搭子」，踩了一坑又一坑
找個(gè)“搭子”一起完成某件事，本以為志同道合、一拍即合，還可點(diǎn)到即止，是頗受這屆年輕人歡迎的精準(zhǔn)社交、輕壓力社交。阿里換帥，接棒者為何是吳泳銘？
回歸后，吳泳銘這個(gè)“老將”將繼續(xù)完成他在阿里的使命，而新的阿里又將走向何處？Q2多賺了463億，互聯(lián)網(wǎng)大廠率先復(fù)蘇了
今年二季度是互聯(lián)網(wǎng)大廠集體復(fù)蘇的一個(gè)季度，凈利潤(rùn)總計(jì)比去年同期多了463.52億元，總收入比去年同期增長(zhǎng)了1303億元。商業(yè)化這道檻，絆倒小紅書
中國(guó)10億+的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模讓這個(gè)市場(chǎng)不斷誕生獨(dú)樹一幟的花朵，小紅書就是其中的一個(gè)，獨(dú)特而無(wú)法替代。但“社區(qū)”≠商業(yè)，小紅書的發(fā)展之路也許還需要更多的糾結(jié)、掙扎和探索。民企500強(qiáng)發(fā)布：京東蟬聯(lián)榜首，吉利納稅最多，騰訊研發(fā)投入最高
相比2021年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭中除了騰訊出現(xiàn)了輕微（55.66億元）營(yíng)收下滑外，京東和阿里均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。從李佳琦到東方甄選，主播困在直播間里
這片美麗新世界里的玩家們，終究也需要回到現(xiàn)實(shí)。對(duì)于直播產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，被規(guī)訓(xùn)的時(shí)刻其實(shí)早就已經(jīng)到來(lái)了。能不能在風(fēng)暴之中盡快完成自我調(diào)整和學(xué)習(xí)、真正理解主播的定位，對(duì)于那些頭部玩家們來(lái)說(shuō)，將會(huì)是比追逐流量和銷...本地生活服務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們集體垂涎的本地生活服務(wù)市場(chǎng)究竟是什么？它的價(jià)值何在？三問(wèn)阿里傳承
其實(shí)今天的張勇也一樣。雖然已經(jīng)不再是阿里的掌舵人，但作為第一個(gè)“功勛阿里人”，張勇還將留在阿里，創(chuàng)立科技基金，協(xié)助阿里打造面向未來(lái)的科技創(chuàng)新生態(tài)。一塊電路板，三家排隊(duì)上市，這個(gè)隱形賽道有什么魔力？
在PCB制造環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以將傳統(tǒng)制造升級(jí)為智能制造和協(xié)同制造，為樣板、小批量板客戶提供了更為智能化、柔性化的解決方案。阿里，徹底告別「張勇時(shí)代」
如今，一切“塵埃落定”，張勇也做出了自己的選擇，這就意味著，張勇已經(jīng)完成了自己使命，阿里也進(jìn)入到了新的階段。2012，改變?nèi)祟惷\(yùn)的180天
偉大是如何誕生的？資本市場(chǎng)會(huì)給成功定一個(gè)公允的價(jià)格，歷史則記錄那些創(chuàng)造偉大的孤獨(dú)和汗水。「秀才」倒下了，「中老年人收割機(jī)」卻停不下來(lái)
有閑有錢但缺愛的中老年人猶如田里的韭菜，一茬茬地被利用完成商業(yè)價(jià)值的變現(xiàn)，套路滿滿而經(jīng)久不衰。小紅書還在快手1.0
只是當(dāng)下，資本市場(chǎng)給互聯(lián)網(wǎng)公司的估值邏輯又發(fā)生了變化，二級(jí)市場(chǎng)投資人不再迷戀單純的用戶規(guī)模，他們對(duì)公司有了更古典的審美標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，你總要占一個(gè)吧。
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