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產(chǎn)業(yè)圖譜那個賣豬的丁磊又殺回來了
互聯(lián)網(wǎng)江湖潮起潮落,只有洞悉浪潮的方向,才能穿越周期,活得久遠。丁磊躺贏劉強東和王興
兜兜轉轉十幾年后,互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸褪去,作為老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)易又悄無聲息地殺了回來,它手里握著的只有一把名為“游戲”的長劍。抖音再「造神」,他1天漲粉360萬
這是一場多方共同參與的普通人“造神”運動,才有了如今的“聞神”。有從業(yè)者形容,這就像每個月抽彩票一樣,內(nèi)容平臺也在用流量給普通人造夢。用真正的力量,穿越波動——W.AWARDS金網(wǎng)獎2023商業(yè)計劃領航秀圓滿落幕
商業(yè)計劃領航秀是由W.AWARDS金網(wǎng)獎主辦的科技、營銷界“秀場”盛會,聚焦營銷+、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字商業(yè)領域,邀請行業(yè)知名專家學者、頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺、營銷機構、新消費品牌主來分享商業(yè)計劃與產(chǎn)品、策略,已成為...VC下一個驚喜案例
賽道布局就是“認清方向,踏準節(jié)奏,發(fā)揮優(yōu)勢”,這是一個機構必須要做對的事情。缺增長、創(chuàng)新和戰(zhàn)斗力,不是劉強東想要的京東
如今,站在新的節(jié)點上,劉強東要回答的是20歲的京東要成為什么樣子,無論如何,目前的面目,應該不是劉強東期待中的京東。劉強東被逼急了
當下,京東、阿里都面臨變革,阿里摸索的一條路是“AI+電商”,京東則在供應鏈里擠水分,拼“低價心智+深化服務”。但就目前來看,似乎都成效不大,未來誰能在新的競爭格局中勝出,我們拭目以待。周源:像黑客一樣,保持開放,解決問題
社區(qū)產(chǎn)品的商業(yè)化是從社區(qū)的原生性出發(fā)的,是一個孵化模式,社區(qū)是商業(yè)化的起點。京東的「第一場雪」,來得晚了一些
消費市場斗轉星移,今年京東挑起低價敘事,希望用低價,一勞永逸地解決流量來源問題。電商板塊開放POP、流量平權,乃至采銷直播,將低價當成大棒。技術賦能產(chǎn)業(yè)轉型升級看SHEIN的數(shù)實融合之道
出海的機遇雖大,但仍面臨著本地化、不同國家法規(guī)政策以及品牌推廣等挑戰(zhàn)。SHEIN十年時間走過的路,形成自己的一套方法論后,輸出給更多的賣家。創(chuàng)新數(shù)字化柔性供應鏈傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的「SHEIN模式」
不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級,還是跨境電商的高歌猛進,越來越多的企業(yè)與商家開始加入到SHEIN的生態(tài)中,在業(yè)績增長之外也通過柔性供應鏈的學習提升了市場競爭力。股價下跌后,短劇成了快手的新作業(yè)
再談快手,被“老鐵文化”深度綁定的快手一直以來都很難擺脫“土味”“下沉”標簽。但說到短劇時,快手娛樂劇情業(yè)務中心負責人于軻曾提出希望重塑短劇內(nèi)容營銷新價值。阿里大手筆分紅180億
無論是回來的十八羅漢,還是新入職的阿里人,他們都必須面對一個歸零重啟的時代。阿里巴巴再次來到了命運的十字路口,它必須全力以赴。兩代互聯(lián)網(wǎng)霸主的攻守較量
騰訊與字節(jié)經(jīng)過多年纏斗后,現(xiàn)階段都在進行自我收縮,沖突減少了很多,之前的較量似乎已成往事,但這次休戰(zhàn)又能持續(xù)多久?當阿里系迎來變天之后
曾經(jīng),創(chuàng)業(yè)公司或頭部企業(yè)一旦被阿里或騰訊收入麾下,通常意味著下半場“不愁吃喝”,如今或許隨時成為“棄子”。2023互聯(lián)網(wǎng)風口團滅
這些年見證了那么多風口起起落落,作為主角的資本、巨頭、初創(chuàng)企業(yè)們,會摒棄“唯快不破”的思維,變得謹慎和理性一些嗎?叩問2024:產(chǎn)業(yè)鏈重構 誰是創(chuàng)變者?丨億邦年會紀實
2023億邦年會由億邦動力主辦,馬蹄社、億邦智庫協(xié)辦,主題為“換擋期之萬全之策”。年會議程首次覆蓋企業(yè)數(shù)字化的全周期:國內(nèi)電商、品牌全球化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。AI原生應用,為什么難產(chǎn)?
在此基礎上,價值創(chuàng)造是一方面,如何重新構建商業(yè)模式,成為投資人和創(chuàng)業(yè)者需要思考的更重要的問題。
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