滴滴溜猴，一場自以為是的營銷秀
就滴滴合并優(yōu)步中國事件的社會化傳播而言，我認(rèn)為滴滴的公關(guān)部門至少犯了三個低級的錯誤，從而使這個短線似乎營銷成功的案例，注定會在滴滴長期的品牌建設(shè)上成為一個要付出更多代價的敗案。Uber中國30個月復(fù)盤：這家最接近成功的美國互聯(lián)網(wǎng)公司，都做了什么？
2015年2月滴滴快的宣布合并后，中國出行市場的爭奪賽非但沒有結(jié)束，反而迎來了更為殘酷的“下半場”。程維后來回憶，“合并后3個月，我們就投入戰(zhàn)斗，本以為對手是易到，后來發(fā)現(xiàn)是Uber?！?/div>童話里的故事都是騙人的：滴滴或遭遇反壟斷審查 部分司機(jī)將被淘汰
“滴滴與優(yōu)步中國的合并工作會在未來一個月內(nèi)全部完結(jié)，不管是組織框架還是人員設(shè)置，都會塵埃落定?？梢灶A(yù)測的是，為了避免過于被動，在未來三周之內(nèi)，中國優(yōu)步的員工或?qū)⒊霈F(xiàn)大范圍離職潮。”一位不愿意具名的優(yōu)步...外媒解密程維：從足療店到滴滴，常用愛國歌《精忠報國》鼓勵員工
“在中國的語系里，江湖氣是形容熱情的一種非常大男子氣概的描述。人們在見到這種人時，往往會想：‘我要永遠(yuǎn)追隨這位大哥，他會照顧并領(lǐng)導(dǎo)我們，我們將戰(zhàn)無不勝，創(chuàng)寫歷史’?！蓖亢肋@樣評價道。滴滴最早投資人：4年前投了70萬、如今回報遠(yuǎn)超35億，驚心動魄！
王剛，滴滴的最早期投資人。4 年前，在滴滴只有一個概念的時候，他給了程維 70 萬，從那個 70 萬開始，他陪程維走過了每一個難捱的日子。而 4 年前的 70 萬，如今回報遠(yuǎn)超 35 億。33歲CEO程維：畢業(yè)賣保險 足療店打工 10萬創(chuàng)業(yè) 4年時間身價過億
”不是我不幫你，連我們家的狗都有保險了?！崩蠋煹脑挻偈钩叹S毅然決然辭去工作。接下來他應(yīng)聘了一家某國內(nèi)“著名”醫(yī)療保健公司經(jīng)理助理的職位。等他樂呵呵地去上班時，才發(fā)現(xiàn)這個著名公司是一家足療店。
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