滴滴依舊難順風(fēng)
在監(jiān)管和輿論的態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變前，滴滴順風(fēng)車的困境依然難解。投資界24h|國產(chǎn)二線手機(jī)漸漸消失；滴滴成立桔財(cái)動(dòng)力全資子公司；周鴻祎發(fā)內(nèi)部信：未來投資至少50家安全公司
美圖手機(jī)官方發(fā)布了長文告別信；注冊資本5000萬元，滴滴成立桔財(cái)動(dòng)力全資子公司；周鴻祎發(fā)內(nèi)部信：未來投資至少50家安全公司，爭取培育10家上市公司快訊|注冊資本5000萬元，滴滴成立桔財(cái)動(dòng)力全資子公司
滴滴新增對外投資，注冊成立北京桔財(cái)動(dòng)力科技有限公司，出資比例100%，注冊資本5000萬元人民幣，法定代表人吉躍奇。快訊|滴滴上線“全桔”系統(tǒng)，提供一站式“網(wǎng)約車金融”服務(wù)
據(jù)介紹，“全桔”系統(tǒng)背后是滴滴出行積累的賬戶、數(shù)據(jù)、風(fēng)控能力，外部合作伙伴灃邦等公司負(fù)責(zé)提供針對網(wǎng)約車的金融產(chǎn)品和線下服務(wù)。快訊| 小桔車服升級(jí)租車業(yè)務(wù)，滴滴APP上線“小桔租車”
作為一站式汽車服務(wù)平臺(tái)，小桔車服除了租車作為主線之外，也已構(gòu)建了加油、維保、充電、車險(xiǎn)、救援等服務(wù)體系。整改200天又出命案，交出答卷后的滴滴還能做什么？
安全整改的200天里，“初心”與“利潤”被放在秤上反復(fù)掂量。成本高企、利潤縮減，滴滴大舉裁員的同時(shí)，又在安全技術(shù)上技術(shù)加碼。只是，技術(shù)能敵得過殺人者的屠刀嗎？從補(bǔ)貼大戰(zhàn)到數(shù)字化博弈，美團(tuán)與餓了么的無盡戰(zhàn)火
隨著人口紅利的見底，這兩個(gè)玩家之間的人口、流量競爭轉(zhuǎn)化為數(shù)字化升級(jí)的競爭，但它們的思路不同。收入增長不錯(cuò)，但無節(jié)制的經(jīng)營哲學(xué)，會(huì)壓制美團(tuán)的估值
其實(shí)滴滴這樣的邊界很重要，如果強(qiáng)行逾越這種類型的邊界，無節(jié)制的去玩無限游戲?？赡艽罅肯拿缊F(tuán)的資本還得不到好處，導(dǎo)致盈利遙遙無期。如果有這樣的預(yù)期，資本市場只好給予較低的估值了。首批滴滴共享汽車登陸西安，未來將投放800輛
首批滴滴共享汽車登陸西安，此次投放車輛為100臺(tái)大眾POLO。巨頭們的金融野心：百度追擊，頭條暗渡，滴滴布棋，美團(tuán)收網(wǎng)
不止是BATJ，2018年，TMD（頭條、美團(tuán)、滴滴）在明里暗里，都開始涉足金融。就連攜程、去哪兒、小米、OPPO、360等小巨頭，也紛紛布局。巨頭有怎樣的金融野心？交出半條命：滴滴轉(zhuǎn)型求生靠譜嗎？
與車企合作，滴滴意在借重整車資源，同時(shí)進(jìn)入車后服務(wù)市場，形成閉環(huán)；車企也有自己的盤算，在出行市場分一杯羹。出行大敗退：這一年，我下載了8個(gè)打車APP還是叫不到車
出行領(lǐng)域的洗牌從2017年就開始了，一家或幾家獨(dú)大的格局早就形成，但到2018年，行業(yè)在發(fā)展邏輯和方向上又進(jìn)行了更深度的洗牌。結(jié)果就是，一些故事可能講不下去了。滴滴的“大公司范兒”
無論近年來多么風(fēng)光無限，持續(xù)的虧損和負(fù)面似乎都已經(jīng)讓滴滴很難經(jīng)得起的新一輪的“惡戰(zhàn)”。此外，除了IPO暫緩，其在一級(jí)市場融資情況也尚不明朗。阿里離職女高管創(chuàng)業(yè)被懟，什么才是創(chuàng)業(yè)的正確打開方式？
近年來，不乏有一批已頗有成就的阿里系創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，他們的創(chuàng)業(yè)歷程對創(chuàng)業(yè)者而言，或許更有借鑒意義。
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