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霸王茶姬選擇去美股驗(yàn)驗(yàn)成色
2025年3月6日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際合作司發(fā)布關(guān)于霸王茶姬境外發(fā)行上市備案通知書(shū)，公司擬發(fā)行不超過(guò)64731929股普通股并在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所或紐約證券交易所上市。餐飲回收人正在目睹茶飲圈變天
潮起潮落，茶飲產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)新陳代謝。二手奶茶設(shè)備商，在過(guò)去一年間曾多次登上社交平臺(tái)的熱搜 ，成為這場(chǎng)巨變之中的親歷者和見(jiàn)證者。今年最大IPO誕生：蜜雪冰城市值1000億
蜜雪冰城更像一個(gè)“賣水人”——用極致性價(jià)比的現(xiàn)制飲品撕開(kāi)市場(chǎng)的缺口，同時(shí)在底層構(gòu)建一個(gè)橫跨農(nóng)業(yè)、制造、物流的龐大帝國(guó)，將中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)化能力推向全球。投資界24h | 何小鵬、徐新等多位創(chuàng)投人士與任正非會(huì)面；古茗上市，茶飲IPO爆發(fā)；江蘇超級(jí)母基金集中簽約，408億
2月12日，古茗控股有限公司正式登陸港交所，開(kāi)盤市值一度達(dá)240億港元，成為開(kāi)年最大新茶飲IPO。珍珠奶茶有新規(guī)，這種珍珠不能再做了
如今一杯茶飲變得風(fēng)味越來(lái)越自然，成分越來(lái)越健康，消費(fèi)體驗(yàn)也越來(lái)越透明。東南亞：新茶飲的「第二戰(zhàn)場(chǎng)」？
在東南亞市場(chǎng)上，隨著新茶飲品牌們紛紛涌入，是否會(huì)重現(xiàn)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局？品中國(guó)茶飲競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入至暗時(shí)刻？
在這個(gè)超級(jí)內(nèi)卷的消費(fèi)時(shí)代里，一方面，茶飲品牌在面向消費(fèi)者的時(shí)候，必須堅(jiān)決執(zhí)行性價(jià)比策略；另一方面，加盟商的羊毛不能往死里薅了，必須要求茶飲品牌將觸角伸得越長(zhǎng)越好。「中國(guó)麥當(dāng)勞」已經(jīng)誕生，「中國(guó)星巴克」還不知道在哪里
當(dāng)中國(guó)成長(zhǎng)為全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)，我們也有了自己的國(guó)民飲料——現(xiàn)制茶飲。盤點(diǎn)全年270次茶飲咖啡IP聯(lián)名
品牌需要將內(nèi)容深度與消費(fèi)者需求精準(zhǔn)匹配，并通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品力、差異化的IP選擇、以及運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化，才能從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫身，找到可持續(xù)增長(zhǎng)的路徑。一年新開(kāi)6萬(wàn)+店！這個(gè)品類給茶飲帶來(lái)新商機(jī)
繼楊枝甘露之后，有上千年歷史的中式甜品，似乎迎來(lái)了它的黃金時(shí)代5大茶飲品牌財(cái)報(bào)：蜜雪冰城一枝獨(dú)秀，但加盟商依然在離開(kāi)
新茶飲市場(chǎng)，加盟商們?cè)絹?lái)越難賺到錢了。即使資本市場(chǎng)一片飄紅，加盟商們的“大逃殺”，依然會(huì)不斷上演。中國(guó)最會(huì)賺錢奶茶店，三戰(zhàn)IPO
在蜜雪冰城本輪沖刺上市之前，資本市場(chǎng)曾對(duì)3000多億的茶飲市場(chǎng)抱有很高期待。蜜雪冰城還在「踩油門」
2025年擺在蜜雪冰城面前的，將是下沉（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、出海、現(xiàn)磨咖啡（新場(chǎng)景）等多個(gè)場(chǎng)景的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。當(dāng)AI給你搖奶茶，新茶飲有了「賽博」味
頭部品牌想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就困難重重，而這對(duì)于大部分中小茶飲品牌而言，更是絕非易事。新茶飲加盟商現(xiàn)狀：關(guān)店純虧，不關(guān)回本遙遙無(wú)期
如今，價(jià)格戰(zhàn)已成為行業(yè)常態(tài)。短期內(nèi)，低價(jià)雖然能帶來(lái)客流，卻進(jìn)一步擠壓利潤(rùn)，加盟商和底層員工的生存空間被不斷壓縮。面對(duì)持續(xù)的虧損和經(jīng)營(yíng)困境，越來(lái)越多加盟商被迫退出新茶飲賽道。書(shū)亦燒仙草「討好型人格」不被買單
復(fù)盤過(guò)去的成敗教訓(xùn)，書(shū)亦燒仙草或許正是因?yàn)椤坝懞眯腿烁瘛保瑸榱擞鲜袌?chǎng)的期望與需求，反而是丟掉了自己。茶飲界「新流量王」出現(xiàn)了？
當(dāng)前，新茶飲行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重。在此背景下，無(wú)論是消費(fèi)者還是創(chuàng)業(yè)者都亟需“新口味”。而標(biāo)榜健康，搭配蔬菜、水果等各式各樣高顏值的果蔬茶的出現(xiàn)，給消費(fèi)者提供了新選擇。奶茶店盯上了兩塊五小零食
新茶飲的主業(yè)紛紛卷起配料健康和低價(jià)，極致性價(jià)比之下的9.9元價(jià)格戰(zhàn)，也讓利潤(rùn)空間一再壓縮。為了吸引消費(fèi)者，各品牌使出了渾身解數(shù)，其中緩解增長(zhǎng)焦慮的小零食，誰(shuí)又能說(shuō)不是一種針對(duì)年輕人的“釣餌”呢？古茗和蜜雪冰城，都在發(fā)力咖啡業(yè)務(wù)
咖啡茶飲已經(jīng)不再是兩個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)，奶茶與拿鐵等產(chǎn)品層面的交叉，以及直接的價(jià)格激烈競(jìng)爭(zhēng)，是所有飲品品牌都無(wú)法回避的問(wèn)題。加上市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，這也讓拓店和新品的結(jié)果充滿未知數(shù)。
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